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人力資源外包公司能為企業(yè)帶來什么競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

2012-12-22 | 瑞方人力

人力資源外包公司能為企業(yè)帶來什么競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

企業(yè)通過與第三方人力資源外包公司合作，將自身人力資源管理工作進(jìn)行全部或部分委托，便是人力資源外包。目前我國人力資源管理外包行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已比較完善，通過實(shí)施人力資源管理外包能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

       聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭力
       企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括招聘獵頭、績效考核、社保代理、薪酬管理等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。

       降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效
       企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源管理外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會(huì)全面下降，經(jīng)營績效就相對(duì)提高。
　　
       有利于留住優(yōu)秀員工
       核心員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個(gè)不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會(huì)下降。
　　
       協(xié)助企業(yè)建立健全的人力資源管理制度
       當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時(shí)歸檔，管理員工進(jìn)出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。
瑞方人力作為西部地區(qū)最具影響力的人力資源外包服務(wù)公司，為企業(yè)解決用人難、勞動(dòng)關(guān)系處理難、薪酬福利計(jì)劃難等相關(guān)問題，讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)。秉承“專業(yè)、互信、共贏”的經(jīng)營理念，通過人力外包合作，給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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