隨著市場薪酬水平和企業經營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整，而且薪酬發放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等，越來越困擾企業人力資源管理人員。

引進人力資源外包 外腦智慧實現穩固發展 

小孔在國內某大型制造業企業從事人力資源管理工作，主要負責管理員工薪酬福利，他所在的企業擁有近20000名員工，在國內具有上百家機構和辦事處。作為大型制造企業，完善嚴謹的薪酬管理制度既是國家相關法律、法規的要求，又是激發員工活力和主人翁意識，增加員工滿意度的必要手段。

而，由于企業規模龐大，他們的薪酬管理面臨著很多問題。諸如在企業職位系統、績效系統、能力評價系統、市場水平、企業預算等多種條件下，如何制定薪酬結構與水平？包括薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等在內的大規模的數據處理，也讓很多同事頭疼。另外，由于該企業所跨地域較多，不同地區物價水平的差距、社保、稅收政策的差異及經常性的調整，也讓同事們難以及時應對。

繁重的工作讓HR部門的同事們難以承受，還經常會出現錯算、漏算和不及時發放薪金的情況，引起員工的強烈不滿，人員流動率越來越大，也引起了老板的不滿。薪酬管理在幫助企業獲得競爭優勢中起著重要的戰略作用，HR部門沒有把關注的焦點放在制定更為合理的薪酬管理制度上，身為HR的小孔沒少受老板的質詢。

在內外交困的情況下，小孔開始尋找“出路”以解決現實的困難，一些同行建議他尋求專業的人力資源外包服務。經過對比和評估，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團成為了他們的首選，為什么呢？

因為除了日常的人事代理外，易才集團人力資源外包服務中的薪酬管理服務不僅整合了傳統薪酬業務流程，而且還是基于Internet互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保福利、人力資源管理服務系統，具體的服務又分為薪酬自動化處理、薪酬電子支付、個稅管理、社保及福利管理、報表管理等業務。同時，由于易才集團遍布全國的服務網絡，還能夠為跨地域經營的企業提供人力資源管理上的本地化專業服務，并及時了解各地的最新相關社保、薪酬等配套政策，真正幫助企業實現“低成本、高效率”的人力資源管理。

針對該企業的情況，易才集團充分利用自身薪酬管理平臺的優勢，在保證按時發放員工工資的前提下，確保計算的準確、社保及個稅的及時繳納。HR也從日常瑣事中解脫出來，從事更有價值的工作。作為跨地域經營的企業，易才集團遍布全國的服務網絡、對各地政策及其變動的熟悉，還為該企業在人力資源管理上提供了本地化的專業服務，真正實現了 “低成本、高效率”的管理。同時，由于外包管理的低成本與便利性，小孔再也不用擔心類似薪酬管理軟件的高額預算和硬件維護成本。

而隨著人口紅利的逐漸消失以及員工流失率的增加，企業用工成本會越來越高。對于HR部門的管理者來說，制定一個讓全體員工和老板都滿意的薪酬管理方案則是重中之重，這就首先要確保人力資源部門自身的運作穩固，立足于后方并做好人力資源戰略支撐。也正是在這種背景下，大多數企業HR部門開始采用人力資源外包服務，借助外腦智慧，從日常事務性工作中解放出來，專精于企業的核心事務，并確保企業發展中的內部穩定和競爭力的不斷提升。