日化巨頭裁員 本土品牌彈冠相慶？
2013-12-25 | 瑞方人力
近日，聯合利華CEO保羅·波爾曼在接受采訪時表示，公司計劃在2014年年底前，將其銷售的個人產品減少至少10%。此外，聯合利華打算削減約2000個工作崗位，裁減幅度為12%。
多年來始終以“跟隨戰略”緊盯美國寶潔的跨國日化巨頭聯合利華，這一次算是重演了一年前寶潔爆發的經營困境。受經濟整體下滑影響，眾多國際日化巨頭在近期都采取裁員的方式以避“寒冬”，聯合利華也不例外。盡管中國區的人事調整計劃暫時還未細化，但中國市場卻可能是聯合利華“翻盤”的關鍵棋子。
面對全球第三大日化消費市場，日化巨頭與中國“本土軍團”的角逐才剛剛開始。
日化巨頭裁員與“本土軍團” 崛起
業績壓力迫使日化巨頭裁員過冬
在如今日化行業大環境的影響下，選擇裁員緩解業績壓力的日化巨頭不止聯合利華一家。寶潔、高露潔、勁量控股和強生等公司先后于2012年和今年早些時候對公司進行重組。
值得關注的是，日化巨頭裁員，市場部都牽涉其中。聯合利華計劃削減的約2000個工作崗位中，市場部就超過800名。一年多前，寶潔公司5000人全球裁員計劃中，包括1000名市場推廣人員。高露潔、勁量控股和強生等公司也都涉及到市場部。
市場部，已經成為日化日化巨頭裁員的“重災區”。類似的困局已經在日化行業彌漫了數年之久。對于聯合利華“動刀”市場部的原因，就有分析師指出，聯合利華已經到了“快消公司已經把其他部門削到皮包骨頭，已經無法再減了。”
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