前兩天大家都被“女神節(jié)”給刷屏了，今天智哥給大家講講職場女性的“她領導”。現(xiàn)代女性，雖然在家中已經(jīng)形成了強有力的“領導地位”，但是在職場中的女性領導力依然需要被更多的人所重視和關注。

從A到F，解讀職場“她領導”時代

智聯(lián)招聘CEO、智聯(lián)卓聘創(chuàng)始人郭盛在參與《哈佛商業(yè)評論》中文版主辦的名為“她領導”的主題活動上，就職場女性如何發(fā)展、哪些問題是很多職場女性的“隱疾”、生育后回歸工作不適應怎么辦、女性領導力建設最重要的是什么等具體問題發(fā)表了自己的觀點，并參與了現(xiàn)場熱烈的討論。

A．A lack of women leadership

與會嘉賓認為，長久以來女性領導力的缺失一直是商業(yè)發(fā)展的頑疾，在某種程度上阻滯了社會和商業(yè)環(huán)境的發(fā)展。而此次會議的舉行，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構變化的新時代背景下，以呼吁重視女性職場權益、提升女性職場競爭力為最終目的，為即將到來的職場權益“革命”帶來積極的啟示和促進作用。

B．Be aware of women leadership

女性權益在中國一直是敏感和具有爭議性質(zhì)的話題。相比西方發(fā)達國家在保障女性權益方面已走在世界前列。在眾多促進因素中，由繁榮經(jīng)濟決定的文明程度成為了制約女性權益保障的關鍵。而反觀中國，長達千年的封建思想使“重男輕女”的意識根深蒂固地“烙印”在民族基因中，由此導致了中國成為了維護女性權益的“重災區(qū)”。但隨著新中國的建立，“婦女能頂半邊天”的口號賦予了改善女性權益的決定力量，無論從女性基本權益地提升乃至政治地位地變化，都能欣喜地感受到女性權益得到了質(zhì)的革命。

C．Capacity for work

女性員工通常要付出多于男性員工的努力，但在收益上卻成反比。而造成這種局面的關鍵在于，雖然中國經(jīng)濟環(huán)境已為維護女性權益提供了基礎條件，但對比男性員工，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)思想或多或少地在左右中國企業(yè)的慣性思維；而另一方面，先天的差異因素，讓女性員工從生理條件到思維模式等諸多方面同男性員工都存在一定“劣勢”。

對此，智聯(lián)卓聘創(chuàng)始人郭盛表示：很多女性原本可以做得更加出色，只因為沒有獲得更加“匹配”的崗位。智聯(lián)卓聘曾經(jīng)針對用戶做過一份調(diào)查，發(fā)現(xiàn)更多女性愿意申請的崗位是：戰(zhàn)略類，市場類，人事類和產(chǎn)品類。而事實證明，她們在這些崗位上獲得高管的機率也會更高。

D. Diversified meanings of "leadership"

領導力的定義非常多樣，很多人認為當了企業(yè)領導就是領導，其實，Lady gaga是一個很棒的領導，她引領了一代風潮，影響力一代人。遠遠比企業(yè)領導的領導力強。所以，領導力的定義是多樣的，不是單一的。

男人其實很辛苦，因為他們成功的標準是單一的：權利和金錢。而女性領導力則是更加多元的。就好比，男人只有藍色、灰色和黑色的西服，而女人則豐富多彩得多。這就是女性的獨特優(yōu)勢。

E．E-Time

互聯(lián)網(wǎng)時代，一臺電腦即可完成所有事情。因此，在工作性質(zhì)上將突破年齡、互聯(lián)網(wǎng)時代，一臺電腦即可完成所有事情。因此，在工作性質(zhì)上將突破年齡、性別、教育程度的限制，為那些有著領導天賦的職場女性提供了一個更廣闊的舞臺。

呼吁更多企業(yè)可以提供女性施展才能的平臺，智聯(lián)招聘旗下網(wǎng)站——智聯(lián)卓聘，為中高端職場女性開啟了“她領導”的曙光之門，讓中高端職場女性在發(fā)揮自身能量的同時也為各企業(yè)帶來了不同程度的收獲。諸多“利好”因素不僅對于提升女性員工的領導力具有積極意義。在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于女性創(chuàng)業(yè)者來說，在增大成功機率、保障職場權益方面也提供了有益幫助，并且對提高危機時期女性領導力起到了極大作用。

F．Find a better job

智聯(lián)郭盛希望本次會議以此為契機，期望在呼吁社會重視和提升女性職場權益的宗旨下，懂得“知行合一”才是“她領導”實施的關鍵所在。“知行合一”讓職場女性在專業(yè)技能和領導力方向得到更大提升，在職場的提升過程中，女性們要懂得找到一份更能體現(xiàn)你價值的好工作，讓你的“她領導“得到更好的實現(xiàn)形式。