“全面薪酬”四大重要趨勢
2014-02-13 | 瑞方人力
薪酬制度的設計要與員工的需求偏好相一致;薪酬制度的個性化、復雜化,將為薪酬制度發展的趨勢。“全面薪酬”有四個重要趨勢:

“全面薪酬”四大重要趨勢
一、間接收入在經濟性報酬中所占的比重越來越高
員工基本工資和津貼具有剛性特征,只能增加,不能降低或減少,否則會極大地降低員工工作滿意度。
很多企業在設計薪酬制度時,考慮到為未來預留提升空間,都將基本工資設計得盡可能低。
但為了保持本企業員工收入在勞動市場上具有競爭性,會大幅度提高獎金和間接性收入,比如提供高額的午餐、交通補貼等。
二、員工將越來越看重非經濟性報酬
隨著經濟發展水平提高,很多員工不把金錢收入看成是選擇工作地點和工作單位的首要因素。
換言之,員工本身及其家庭越來越不擔心失去現有工作,而是在乎工作能hr369.com否帶來快樂、發展;人們追求的不是終身就業,而是是否具有終身就業的能力。這一趨勢在80后、90后的知識性員工中表現尤其明顯。
三、員工的追求已由滿足個人需求,拓展到滿足家庭需求和家庭社會生活的需求
員工不僅要體面的工作,更要體面的生活;要通過自己的工作,使自己的家人以及社會生活從中受益。
四、企業用人哲學由“勞資雙方”的雇傭關系,正在轉變為合作伙伴關系和自愿投資者關系
在雇傭關系哲學下,員工是企業給多少錢做多少事。“崗變薪變”,工資和獎金都跟崗位走;要想提高收入,就得設法升遷崗位。在這種情況下,你如果是一個員工,你會選擇與別人合作嗎?你會勤奮而不偷懶嗎?
在知識經濟繼續發展的今天,企業管理對象日益成為具有更多更高需求的知識員工,全面薪酬將成為一種發展趨勢,以實現員工與企業雙贏的目標。
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