北京正研究居家養老子女帶薪護理政策。今后政府將出錢“聘請”子女在家照顧老人，既能彌補養老護理員的數量不足，又能滿足失能老人的情感需求。

想出政府出錢讓子女在家照顧老人的辦法，主要還是社會化的養老資源不足。我國養老機構能收養的老人只占老人總數的 1 %，而且被送進養老院的老人，大部分是沒有子女或有子女卻不在身邊、沒空照料。前者的比例在50%左右，后者也有30%多。也就是說，子女有能力照顧卻仍將老人送進養老機構的，僅有20%不到。那么國內的絕大多數老年人，實際上都是在居家養老。

社會化的養老資源，除了專門的養老院，還有流動的上門護理人員——保姆。但是保姆的素質總是良莠不齊，而且花費不菲。中國人的傳統觀念依然是子女要贍養雙親，也只有把老年人的生活安排進日常的家庭生活當中，他們才能持續獲得生活的樂趣。

“子女帶薪護理”，說穿了在很大程度上不是為了提供經濟來源，它只能相當于一種補貼性質，其主要目的是為了創造時間。“陪伴的時間”才是照顧老年人最稀有和昂貴的東西。從本質上說，無論送老人院還是請保姆，都是子女衡量相同時間下的成本及效率之后才做出的選擇。

在創造時間方面，德國人有先例。德國是全世界人口老齡化程度第二位的國家，65歲以上老年人占總人口的五分之一。他們在2012年出臺了一部《家庭護理時間法》，專為忙碌的上班族子女緩解贍養父母的時間壓力，比如近親屬在滿足各種條件下，可以獲得最長2年的護理假期。但是這一法律，又不為企業和雇主歡迎，矛盾重重。

因此要出臺相關政策，除了關照老年人和子女之外，整個社會的就業形勢和由此會帶來的新問題，都要有周全考量。“陪伴的時間”不可能憑空生造，它必然會付出代價，承受者不是這群人就是那群人。社會老齡化之痛既然無可避免，就最好不要臨時起意。鼓勵養老回歸家庭，推動兒女親情養老模式，當然不乏善意，更是養老本意的回歸。