北森:想做好職業(yè)規(guī)劃,先想清楚這三點(diǎn)
在各公司里,每年年初都是一個(gè)躁動(dòng)的危險(xiǎn)時(shí)期:一些員工心里癢癢,躍躍欲“跳”;一些員工摩拳擦掌,躍躍欲“升”;還有一些員工,并沒有想得很清楚,正糾結(jié)搖擺。你是不是也有其中一種想法呢?
而對企業(yè)來說,無論哪a種想法,都是潛在的危機(jī),但也是最后的留人機(jī)會(huì)!精準(zhǔn)抓到員工的本質(zhì)需求,第一時(shí)間收服人心,就能將人才從蠢蠢欲“流”的危機(jī)中拽回;若安排不當(dāng),那些本想在企業(yè)大展拳腳的人才也可能再次動(dòng)了“走”的念頭。
此時(shí)員工需要考慮清楚自己新一年的職涯發(fā)展,企業(yè)則要探尋員工在危險(xiǎn)時(shí)期的“躁因”。北森十幾年的實(shí)踐研究表明,員工做職業(yè)規(guī)劃時(shí)可從以下三點(diǎn)出發(fā)來思考,企業(yè)也可據(jù)此來保留和發(fā)展員工。
關(guān)于職業(yè)興趣的故事:明明可以靠大長腿年入400萬卻偏偏去寫代碼
著名的90后維密天使Karlie Kloss,顏值高、身材棒。本來KK在模特界坐收年薪400萬美金,混得風(fēng)生水起,卻改當(dāng)碼農(nóng)去了!萬萬沒想到,好好的一個(gè)超模怎么說轉(zhuǎn)行就轉(zhuǎn)行了呢?你以為她只是一時(shí)興起?NO!她不但堅(jiān)持了下來,而且寫起代碼來瀟灑得意,一點(diǎn)都不覺得枯燥,收獲了充實(shí)感和成就感。這就是興趣的力量啊!
可還是有很多人不知道自己喜歡什么工作,怎么辦?
關(guān)于職業(yè)性格的故事:明明不自信卻成為了備受好評的培訓(xùn)師
森豆認(rèn)識一位企業(yè)培訓(xùn)講師,他在業(yè)內(nèi)很有名氣,很受學(xué)生歡迎。在一次成功經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上,他坦承自己并非自信的人,即使從事培訓(xùn)十幾年了,每次培訓(xùn)前仍然緊張得輾轉(zhuǎn)反側(cè),上臺前手心出汗,因?yàn)閾?dān)心講得不好會(huì)被質(zhì)疑。學(xué)員們很驚詫,因?yàn)樵趯W(xué)員看來他閱歷豐富、詼諧幽默、風(fēng)度翩翩,完全看不出一絲不自信的痕跡。其實(shí)這位老師深層次的人格特點(diǎn)是缺乏自信,這也許與他早年的生活經(jīng)歷有關(guān)。但經(jīng)過多年的職業(yè)訓(xùn)練,他已將表現(xiàn)出的性格塑造成與原始人格不同。
那如何知道自己的性格適合哪種工作?
關(guān)于職業(yè)錨的故事:明明有一顆躁動(dòng)的心卻沒選躁動(dòng)的工作
前幾天一個(gè)朋友找森豆傾訴。在外人看來,她的職業(yè)發(fā)展比同齡人都順暢。可工作的過度安逸讓內(nèi)心并不追求安逸的她開始焦慮:換不換工作?換什么工作?一時(shí)間很難抉擇。年初,很多人都陷入了對自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的糾結(jié)中:是繼續(xù)走現(xiàn)在這條路?還是去那么大的世界出去走走?
兩種選擇都各有利弊,難以取舍,那如何選擇?
上面三點(diǎn),都是影響員工職業(yè)規(guī)劃和選擇的關(guān)鍵因素,也是很多人跳槽前的糾結(jié)所在或深層動(dòng)機(jī)。這時(shí)就需要HR或管理者洞察人心,在員工尚未決定之前,識別人才的職業(yè)發(fā)展傾向,從而留住并激勵(lì)關(guān)鍵人才,或?qū)⑾胗懈冒l(fā)展的人才安置到契合的崗位用人所長。
做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有多重要?
某研究機(jī)構(gòu)對應(yīng)聘者和客戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn),35%的應(yīng)聘者在2至4年內(nèi)會(huì)換新工作,而14.5%則不到兩年換新。缺乏職業(yè)發(fā)展前景(34.9%)是促使應(yīng)聘者尋找新工作的最主要原因。缺乏良好的職業(yè)發(fā)展還會(huì)影響員工的組織承諾、工作卷入度、滿意度和工作績效。
國內(nèi)外職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的狀況
然而,目前我國企業(yè)對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相對缺乏,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)(樣本數(shù):38434名),有清晰的員工職業(yè)發(fā)展通道的企業(yè)有10715名,占27.88%,而無清晰的通道的企業(yè)有27719名,占72.12%。
一些知名企業(yè)卻為員工規(guī)劃了良好的職業(yè)發(fā)展前景,如,IBM公司為員工提供的“雙向前程”,員工可以選擇是在管理道路上還是在專業(yè)道路上繼續(xù)向前。
何時(shí)需要做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?
相對于等到“人才驛動(dòng)”時(shí)才被動(dòng)介入的“亡羊補(bǔ)牢”,更有效地留人和激勵(lì)是,在一開始及定期主動(dòng)幫助人才更了解自己,并進(jìn)行最適合的階段性職業(yè)規(guī)劃。具體掌握以下兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)點(diǎn):
1、 新員工進(jìn)入公司后的崗位安置:讓他做自己喜歡的工作。
2、 保留和發(fā)展:根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn),提供有針對性的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
如何做好職業(yè)規(guī)劃?
既然員工職業(yè)發(fā)展對工作和企業(yè)的影響這么大,非常關(guān)鍵的第一步就是評估員工的職業(yè)發(fā)展傾向,主要包括職業(yè)興趣、職業(yè)性格和職業(yè)錨,即員工想要和適合向哪個(gè)方向發(fā)展。
職業(yè)性格:是員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的行為風(fēng)格和偏好,以此預(yù)測其職業(yè)傾向性。
職業(yè)興趣:是員工喜歡的工作類型,以此把握其未來職業(yè)發(fā)展的可能方向。
職業(yè)錨:是員工內(nèi)心深處價(jià)值觀、能力和動(dòng)機(jī)的整合體,也就是說當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇時(shí),無論如何都不會(huì)放棄的至關(guān)重要的東西。這可以幫助員工在面臨職業(yè)選擇時(shí)認(rèn)清“真實(shí)的自我”,知道自己最想要的是什么,也能幫助HR和管理者更加清晰、深層地洞察人才。
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