中國上海，2015年12月9日——日前，杰出雇主調研機構(Top Employers Institute) “中國杰出雇主2016”榜單揭曉，雅詩蘭黛公司因將人才視為公司最寶貴的財富及對人員發展的持續投入獲評“2016中國杰出雇主”。

當天再傳捷報，因粉紅絲帶乳腺癌防治運動在公益新創舉領域的建樹，由中國經營報主辦的第九屆“全球責任，中國行動”評選中，雅詩蘭黛公司榮獲“年度影響力公益獎”。此次獲評，既得益于雅詩蘭黛公司對乳腺癌防治的持續性關注，同時，也離不開其全球員工為粉紅絲帶乳腺癌防治運動所付出的點滴努力。

雅詩蘭黛公司是本年度被認證的“2016中國杰出雇主”項目公司之一。由杰出雇主調研機構獨立開展的“中國杰出雇主”調查顯示，雅詩蘭黛公司通過以“家”為理念的企業文化、完善的人才管理戰略、整合的人才培訓體系及員工職業發展規劃，和員工一起構建鼓勵個性創新和自我發展的多元化企業文化，為員工提供具競爭力的工作和職業發展環境，在眾多參選企業中脫穎而出。

雅詩蘭黛公司高級人力資源總監朱曉潔表示：“雅詩蘭黛公司視人才為公司最寶貴的財富。在雅詩蘭黛公司，公平公正的工作文化，互相關懷的家庭文化以及被高度重視的本土文化相得益彰，孕育出開放包容的企業文化，這使得每一位員工都能充分展現自我，找到最適合的發展方向。”

海納百川——開放包容的企業文化

作為公司包容性與多樣性的特點，雅詩蘭黛公司成立了ERG(Employee Resources Group)項目。公司員工可以根據自身的需求和興趣點，自發組成ERG小組，公司鼓勵員工用這樣的形式發揚主人翁精神，為公司的業務發展出謀劃策。現在，雅詩蘭黛公司已成立兩大員工資源團體，而“千禧一代”資源團體，更是將年輕一代的強勢聲音融入進雅詩蘭黛公司傳承的血液中。ERG項目打破了傳統的項目、層級隔閡，使每一位員工的想法從“人輕言微”到“擲地有聲”。

適得其所——最適合員工的職業發展規劃

雅詩蘭黛公司的愿景是將公司打造成人才之家。每一位人才在雅詩蘭黛公司都能充分發揮自己的才能，做到“人盡其才，才盡其用”。這意味著公司既鼓勵深耕特定領域的專業性人才，也給予尋求多樣化發展的員工充分尊重。得益于雅詩蘭黛公司的全球化格局，公司提供各種項目以支持員工的發展, 包括內部輪崗、短期海外派遣 (紐約總部，亞太總部，及其他國家)、挑戰性任務指派及跨品牌及部門的工作機會。

循序漸進——階梯式領導力發展

雅詩蘭黛公司充分挖掘每一層級人才的潛力，無論是一線員工還是管理層，皆采取階梯式的領導力培訓，為各級員工提供適合其成長與發展的軟硬設施條件。針對近九成戰斗在一線的美容顧問與彩妝師，雅詩蘭黛公司提倡內部提拔原則。在雅詩蘭黛管理學院下的銷售管理學院，每年培訓上百名一線管理人員，由管理層親自編寫教材，進行培訓，以幫助員工從美容顧問成長為管理人員。此外，每年公司會評選出最佳美容顧問，去國外參加全球大會或進行專業實習。雅詩蘭黛領導力學院每年組織“贏在未來”的培訓，由管理層擔任講師，傳授零售行業高端美容行業的管理秘笈。

各取所需——個性化的員工福利

除了為員工提供一流的工作環境，雅詩蘭黛公司還率先在消費品行業開設彈性福利制度。此外，公司推出的“精力管理(Corporate Athlete)”項目，會定期舉行公司內部運動競賽，不僅有利于員工在工作之余進行身體健康管理，也有利于培養團隊合作精神。而生日假、男員工陪產假等假期制度，都切實詮釋著雅詩蘭黛公司以員工為先的理念。

雅詩蘭黛公司在雇主品牌建設上取得的成就得益于公司在人才管理方面的持續性投入，同時也離不開公司員工的積極態度、卓越才干與辛勤付出。公司將繼續深化人才管理戰略，人才培訓體系與員工職業發展規劃等諸多方面，為員工提供優越的發展機遇。同時，傾力實現雅詩蘭黛公司打造人才之家的愿景，完善以“家”為理念的企業文化，將家的感受帶給每一位員工。

關于“杰出雇主調研機構”介紹

杰出雇主調研機構在全球認證人力資源管理領域的杰出表現者。優化的雇員條件確保員工能更好地實現其個人和職業的發展規劃，從而也使企業能得到長期可持續的成長和發展。

杰出雇主調研機構，原名CRF Institute，總部位于荷蘭。 自1991年以來，機構一直致力于認證全球各地的杰出雇主。

獲得杰出雇主認證能使企業成為首屈一指的雇主選擇。這將為所有的利益相關者，尤其為現有和潛在員工帶來益處。獲得認證的企業能有幸為此成就慶賀，并增強人力資源環境在其業務中的積極作用。

杰出雇主調研機構的首席運營官David Plink 說：“在過去的幾年中，我們使用特有的評定方法論評估并認證了世界各地的企業。我們一直努力保持我們的客觀性、獨立性和甄選性。因此，所有現有及潛在的雇員都可以相信獲得認證的企業具備卓越的工作條件，能始終為員工的成長和發展提供保障。”