如今成功的企業(yè)人力資源管理工作者，逐漸告別以等級(jí)制度帶來(lái)的工作壓力控制員工的手段，而是把企業(yè)和員工看做情人，給予關(guān)愛和擁護(hù)，為“情人”的正確需求著想，讓“情人”心甘情愿的奉獻(xiàn)，激情四射的做事!在瑞方人力招聘部有一種說法：人才的招聘就好像談戀愛。就是人性化管理精神在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。

　　1.明確“擇偶”標(biāo)準(zhǔn)

　　人們對(duì)心中理想的另一半，通常都有一個(gè)非常清晰的想法，比如“白富美”和“高富帥”。企業(yè)招聘人才也有自己的理想對(duì)象：勝任該崗位的人要具備什么樣的學(xué)識(shí)履歷性格氣質(zhì)。

　　在標(biāo)準(zhǔn)的制定中，必須從自身的條件和環(huán)境出發(fā)，切勿抱有理想主義。許多人找不著對(duì)象，不是自己不優(yōu)秀，而是標(biāo)準(zhǔn)定得不準(zhǔn)確。

　　在人力資源管理中就是匹配度的塬則，人崗匹配，人與企業(yè)文化匹配，人與企業(yè)戰(zhàn)略匹配等等。對(duì)于那些不合適的對(duì)象，對(duì)于那些與企業(yè)不匹配的員工，不管外在看起來(lái)有多么優(yōu)秀，我們都要堅(jiān)決地、勇敢地舍棄。

　　2.內(nèi)外兼修的渠道

　　有人一直找不到合適的另一半，某天突然發(fā)現(xiàn)一直在身邊的一位朋友才是真愛，于是把他(她)從朋友的崗位上調(diào)整到戀人的崗位，在企業(yè)人力資源管理中，這被稱為內(nèi)部選拔。從用人的成功率來(lái)看，由于對(duì)身邊的人有較充分的了解，內(nèi)部選拔的準(zhǔn)確性高而且雙方適應(yīng)較快。

　　而外部招聘則范圍更廣，更容易尋找到一流的人才。在招聘過程中還無(wú)形宣傳了企業(yè)品牌。但是外部招聘成本較高、篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)。此外，與內(nèi)部選拔那樣經(jīng)過長(zhǎng)期的接觸和考察所不同的是，外部招聘往往只通過幾次短時(shí)間的接觸，就必須判斷候選人是否符合崗位的要求，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。

　　3.門當(dāng)戶對(duì)，雙向選擇

　　我們?cè)谝粓?chǎng)戀愛中，雙方實(shí)際上始終都在心中默默評(píng)價(jià)著對(duì)方，做出自己的選擇。招聘工作也是如此，企業(yè)對(duì)求職者做出甄別和判斷;求職者也在考慮企業(yè)拋出的“紅繡球”是否值得他們?nèi)ソ印?/p>

　　知名的企業(yè)就像明星網(wǎng)紅，追求者眾多。如果企業(yè)效益好，待遇高，同樣不擔(dān)心沒人來(lái)。但是自身?xiàng)l件不那么優(yōu)異的情況下，適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，放棄“高富帥”和“白富美”，選擇“經(jīng)濟(jì)適用男(女)”也許更加符合實(shí)際情況。

　　門當(dāng)戶對(duì)的感情，或許更能夠細(xì)水長(zhǎng)流，這是祖先的教誨帶給我們的啟示。對(duì)于普通的企業(yè)，薪酬福利不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可以調(diào)整對(duì)崗位的要求，如將高端崗位職責(zé)分拆再進(jìn)行招聘，或者放棄追求一些履歷豪華的人才，而選擇經(jīng)驗(yàn)豐富積極上進(jìn)，而學(xué)歷卻相對(duì)平庸的實(shí)用型人才。