有人說，考核是雙刃劍，做好會讓魔鬼變成天使，做不好會讓天使變成魔鬼。我的看法是：利益驅(qū)動，著眼于人的利己心，本質(zhì)上就是讓天使變成魔鬼;文化驅(qū)動，發(fā)掘人對榮譽和精神的追求，本質(zhì)上要讓魔鬼變成天使;只有兩者結(jié)合形成雙驅(qū)動，才是平衡的、發(fā)展的、有效的!

　企業(yè)在人才培養(yǎng)方面要注意以下五個問題：

　導(dǎo)語想要留住員工，只招聘認(rèn)同企業(yè)文化的員工，或者快速培養(yǎng)員工認(rèn)同企業(yè)文化，這是也許是降低員工跳槽最有效的方法。

2016年全年，騰訊總收入為人民幣1519.38億元。現(xiàn)在這只企鵝到底已經(jīng)龐大到怎樣的程度呢?

2016年全年，騰訊總收入為人民幣1519.38億元。現(xiàn)在這只企鵝到底已經(jīng)龐大到怎樣的程度呢?

狼性文化為什么——隱性的時勢造狼

你該如何看待企業(yè)?如何看待職場?

　導(dǎo)語一個HR想要升值，增值的部分一定是非HR本身外的業(yè)務(wù)視角帶來的。

2016年，我國快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)居世界首位，全年業(yè)務(wù)量完成了313.5億件，業(yè)務(wù)收入突破了4000億元。在我國經(jīng)濟發(fā)展面臨下行壓力的宏觀背景下，快遞業(yè)逆勢上揚無疑是當(dāng)下中國

員工數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化能夠在很大程度上體現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和技術(shù)革新水平，成為除了財務(wù)報表之外，反映企業(yè)經(jīng)營狀況和行業(yè)景氣程度的“晴雨表”。證券時報記