只有明確業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣之區(qū)別，在簽訂業(yè)務(wù)外包合同時規(guī)范合同條款，方可避免落入勞務(wù)派遣之陷阱。

企業(yè)快速發(fā)展，人才運營與管理也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人力資源外包好不好呢，人力資源外包有哪些優(yōu)勢呢，人力資源外包人力資源外包能夠為企業(yè)帶來更多的收益，它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　勞動力派遣中，勞動者與派遣機構(gòu)簽訂勞動合同，由派遣機構(gòu)派遣到用工單位從事勞動。由于派遣員工與用工單位直接招用員工提供的勞動并無實質(zhì)差別，故《勞動合同法》第六十三條規(guī)定被派遣勞動者與直接招用的員工同工同酬。如果用工單位沒有同類崗位的其他勞動者，則派遣勞動者的工資不能由勞動者與派遣機構(gòu)、用工單位自行約定，而是要根據(jù)社會水平，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。如果勞動者與派遣機構(gòu)、用工單位自行約定的工資數(shù)額低于社會平均水平將被認定為無效。但問題在于用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的

勞務(wù)派遣不同于傳統(tǒng)的勞務(wù)中介。其根本區(qū)別在于勞務(wù)派遣組織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系。勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系，其相互關(guān)系調(diào)整適用《勞動合同法》。它采取了由勞務(wù)派遣公司根據(jù)企、事業(yè)單位崗位的需求，派遣符合條件的人員到用工單位工作的全新用工方式。其特色是建立起一種新型的勞動關(guān)系，即聘用分離“用人不管人，管人不用人”的新型用工機制，這種做法對于求職者和用工單位的好處顯而易見。派遣前，被派遣者首先要與派遣公司簽訂勞動合同。

用人單位提出用人要求。

全程派遣：由人才派遣機構(gòu)承擔從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務(wù)。

大家知道，所謂的財務(wù)管理，就是錢、帳、物的管理。

　大家知道，所謂的財務(wù)管理，就是錢、帳、物的管理。管錢的我們稱之為出納，管物的我們稱之為倉管，管賬的我們稱之為會計。

一般說來，眼睛會表現(xiàn)出自卑和自信、誠實和偽裝。在你進門后，面試者會叫你的名字，與你打招呼;在問話的過程中，他會用眼睛注視你。如果你的眼光游移不定，逃避他的注視，這既表示你比較拘謹，也表示你對他的問題有一種自卑心理。

提到人力資源規(guī)劃對HR來說都是再熟悉不過的字眼，不少人說招聘門檻低，簡單易上手。錯!招聘是最有技術(shù)含量的模塊!大多數(shù)的HR，也都是出身于招聘!做好招聘，是做好人力資源規(guī)劃的第