經(jīng)典案例
爆熱劇《沖上云霄》里,機長張智霖會開飛機,會追女,帥哭一大票粉絲。現(xiàn)實中的飛行員就沒那么瀟灑。不慎摔一跤,就可能飛不了。昨天,杭州濱江法院,就有這么個案子開庭。案情不復雜,飛行員說他帶兒子去游樂
位于CBD核心區(qū)的某公司招聘部門經(jīng)理,A作為候選人之一被通知第二天9:30—10:00到公司面試,并攜帶身份證、學歷證明原件和個人簡歷。眾多求職者集體等待面試的場景面試當天A于9:25趕到公司,在前臺處
工程部門接到一個大項目,近期提出了招聘大量工程師的需求,時間緊迫。而部門總監(jiān)A的情況比較特殊,他常駐外地,每月只有3天時間在北京,而這部分工程師的面試全部安排在這三天。這個月,招聘專員B無數(shù)次加班
40歲的鄭先生曾是四川一家機械公司的員工。2013年11月,鄭先生因病向公司申請調(diào)整崗位。公司對其2次調(diào)崗,但鄭先生沒答應,也沒去上班。后據(jù)其了解,自己已被公司開除,理由是連續(xù)曠工,單位多次催促不歸。鄭
每到歲末,如何發(fā)獎金成為每家公司的大事。作為績效管理重要的一部分,獎金發(fā)放體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的思路和導向。企業(yè)在發(fā)獎金之前,一定要先搞明白,你發(fā)的年終獎是否達到了目的,不要發(fā)了薪卻傷了心。年終
在人力資源論壇、網(wǎng)絡或人資QQ群,經(jīng)常見同仁詢問年休假相關的問題:員工年休假天數(shù)是按照員工從本單位工作年限計算還是累計工作年限計算?單位考勤制度中有年休假相關規(guī)定,員工本人沒有提出申請,能否視
L公司是國有企業(yè)A集團下屬的一個分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團原來的V子公司與J子公司組建而成,組建時員工主要來自V公司和J公司。同時,為了發(fā)展需要,公司還從人才市場
案例:某公司高管,月薪六萬元,在公司任職八年。因為公司運營策略的調(diào)整,公司CEO與此高管協(xié)商,就離職事項達成了一致性的意見,公司愿意向其支付48萬元作為補償,最終的離職日期亦已經(jīng)確定。此高管交接完手中
案例引入:國內(nèi)某家知名咨詢公司自成立以來,主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢業(yè)務。然而,隨著公司的市場開展和客戶關系的維護,以及咨詢培訓市場的發(fā)展成熟,公司在日常經(jīng)營過程中,培訓業(yè)務需求出現(xiàn)日趨旺盛的態(tài)勢。
回顧這么多年的HR生涯,感覺“薪酬”這個大坑坑死過很多人,這里匯總了我們在平時工作中可能經(jīng)常會遇到的六大薪酬管理案例分析,借此給以后的同學們提個醒。六大薪酬管理案例分析,以后不要再
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