所謂底層能力，就是無論進入哪一個領域都能讓自己快速上手的能力。它包括對新知識的迅速理解，邏輯推理，類比和聯想，結構化思維等等。

　　在新知識不斷涌現的今天，打造底層能力變得尤其重要，因為“風口”“機會”是隨時都在變化的，但底層能力永遠都不會變。底層能力強的人，無論遇到什么新問題，都能找到解決問題的思路，而不是答案。注意，是思路而不是答案，這點非常重要。因為答案往往是唯一的，而同一個思路卻可以推導出不同的答案。就像數學公式是固定的，但變化因子的不同會導致最后得出結果的不同。這里的關鍵點在于外界條件的變化。當外界環境不斷發生變化時，單一的答案已經不能回答瞬息萬變的新問題。

　　關于這一點，我在《提升思維力的秘訣：絕不做工具的奴隸》一文中著重介紹過，以無招對萬招才是最有效的方法。把自己打造成知識的轉化器，而不是小霸王學習機。

　　為什么許多大公司面試喜歡用案例分析的形式？你以為人家真的想得到解決問題的答案？非也。對方要考察的是你對問題的分析思路和邏輯。即使得到的答案并非完美，但思路正確，就意味著以后所有類似的問題你都能找到快速解決的方法。

　　做到這一點的人，無論去做什么行業都能無往而不利。我知道最神奇的一個例子，是我以前一個做電子商務的同事。他職業生涯的起點是在德勤會計事務所里做審計，但過了四年他轉行去做天貓店的品牌營銷。大多數人看來，一個滿腦子都是數字、公式的人怎么能做得好充滿創意的營銷工作。但是他后來的表現讓所有人驚訝，不但把客戶生意做到連年翻番，還一路高升做到電商部的VP。

　　有一次他和我們分享自己的心路歷程，提到了關鍵的一點就是“底層能力”。他說，在大多數人看來做審計的都是謹慎呆板，錙銖必較的人。但做審計能培養一個人的商業邏輯和分析能力。這對于“生意”而言是極其重要的底層能力。電子商務營銷的本質是就是獲取流量，提高轉化率，這中間需要經過縝密的計算分析才能得出最佳的解決方案，而這同樣也是市場營銷的意義所在。他這番話，當時在場的每一個人都心悅誠服。

　　以上是Boy自己身邊的例子。很多讀者在后臺問我，為什么身邊的同齡人賺的比自己多？我并沒有直接的答案，但從這些故事中我們至少能找到共性點，那就是思維。這個思維，是對外部資源的運用，是對內部能力的提升。你沒有想到的事情，別人想到了；你不愿意去做的事情，別人做了，這就是不同，和年齡一點關系都沒有。

　　思維決定行動，行動決定命運。