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選擇單位的重要性

2017-08-21 | 瑞方人力

　第一：選擇單位是生存之本

　　入職這家公司面試的時候，BOSS問：你最關心企業的哪兩個方面？答：1.行業發展前景，是不是朝陽行業？2.BOSS對人力資源崗位的理解？

　　選企業一定要選朝陽企業，目前我就職于汽車行業，發展前景還算良好，因為汽車的保有量越來越高，我們的產品類似于汽車耗材，只要有車子在路上跑，總歸多少就有機會用到我們企業的產品。

　　正如近期也面試了很多夕陽行業，離職最大的原因就是行業發展衰退，競爭日趨激烈，生存空間渺茫，別說職位了，吃飯都成問題啊。

　　近5年來，我經歷了很多，工作生涯里面有2家是破產企業，看著企業從成熟走向死亡，那個感受只有經歷過的人才能夠深刻的體會得到，所以職位都是浮云，找個企業能夠生存下來才是活著的根本。

　　一個快要頻臨倒閉的企業，給你一個總經理的職位你還能笑的出來嗎？大家說可以鍍金啊，拿著幾千元的薪水充當著這個門面，我相信你的心是哇涼哇涼的。（這是個真實存在的案例哦！）

　　二、品牌影響力大

　　很多時候，認識了新的朋友，首先會問你在哪個企業，當朋友說出一家很知名的企業之后，心里默默會有敬仰的表情，哇，那個企業我知道，然后對這個人的好感也需會多了幾分，因為耳熟能詳的企業，我們會多了幾分好感，會和他討論那個企業的一些管理理念等等。

　　十幾年前，人事菜鳥的時候，我特別的想進一家外企，當時已經通過了兩輪復試，人力總監對我的評價還可以，但是因為外企你們懂得，門檻太高啦。

　　現如今，在很多聚會上我接觸到了當年給我面試的人力總監，十幾年了她還在那個單位扎根著，我們聊了很多，正因為遺憾，所以我對她的感覺依然深藏在我的內心深處，很多時候特別愿意去和別人討論這家單位。他已經是我們當地的一個特色企業了，人家的福利早在很多年前就開始規劃年金計劃了，而我們在職的企業依然還在為提升那么一點點福利而努力拼搏著，這就是痛心的差距啊！

　　三、選擇單位可以給身價鍍金

　　前不久，在朋友群里，幫朋友公司代招人事主管崗位，標注的薪資待遇是10萬年薪，發布后群里就蹦出來一位網友，說這么點工資好意思發出來，當時以為是搗糨糊的，后來群主告訴我他是某某企業的，人家主管級幾十，人家很牛氣的說你這點工資太低了也在正常不過，而我們的傳統企業，會感覺這個數字算是可以了啊，人外有人，山外有山，不同的行業單位，差異不是一般般的大啊！

　　曾經身邊有個友人，因在500強企業做過，然后跳槽，薪資可以翻幾倍，別人就是看重了他在職的500強企業背景。

　　四、好單位有厚實的機制

　　好單位給你的平臺機遇大于你職位賦予你的，比如在一個500強企業里，你做到人事主管崗位，但是你所經歷的一些管理理念都是企業額外附加在你身上的。

　　好的單位有好的福利機制，好的培訓機制，比如，在一家500強企業，每年給人事主管的培訓預算是20000，那么可能中小型企業給人力總監的培訓預算也就5000元，其實憑借這樣的功底和閱歷，我相信大企業的人事主管去一些中小企業當一個經理級以上的職務應該是可以的（暫且不討論他的生存性）。

　　如何平衡選擇好單位或者好職位

　　一、剛需階段選單位

　　上文也提到了，剛需的時候，先養活自己解決溫飽問題，找一家福利好一點的企業。

　　有時候也可以略微的低個頭，即使不甘愿不情愿，但是有誰跟錢過不去呢，要吃飯的啊！

　　二、成長階段選職位

　　上文提到那家名企，去年離職了一位好友，我問她為什么離開，她說人力總監不動，我們沒有機會往上爬啊。她也需要成長啊，所以出來或許就是香餑餑，她做到了。

　　三、自我實現選老板

　　最近和一個老總談一個問題點，我說人力資源崗位是高危崗位，他一直很納悶，問為什么，說像你們這樣的資歷應該非常好找工作啊。我說工作不難找，但是找到一家適合自己的單位和理念符合的老板不容易。