不久前， 云內動力股份公司的“80后” 職工杜光紀， 獲得了云嶺首席技師稱號。

　　“一名技術工人可以沒有很高的文憑， 但不可以沒有過硬的技術。” 杜光紀參加工作11年， 從技校畢業生成長為擁有精湛技藝的技能人才。

　　2015年，杜光紀大師工作室成立。 這不僅對杜光紀意義不凡， 也成為云南省昆明市技能人才培養工作中的精彩一幕。

　　“我們探索建立起以政府為主導、 以企業為主體、 以技工院校為基礎、 以民辦培訓機構為補充的工作機制， 形成了政策支持、 競賽選拔、 項目搭建、 常規培養 ‘四位一體’的技能人才培養機制。”昆明市人社局局長姚振康說。

　　截至目前， 昆明市高技能人才達21.68萬人。

　　政策先行， 打通人才培養“經脈”

　　近年來， 隨著經濟社會發展和產業結構調整步伐的加快， 昆明市對技能人才的需求不斷增加。

　　2013年， 昆明市開展技能振興專項活動， 全方位、 立體式培養技能人才。 2014年， 昆明市出臺《2014年技能振興系列活動方案》，以 “進企業、 進校園、 進鄉村” 為重點， 全面推進技能振興和技能人才培養工作。

　　昆明市出臺了一系列政策， 健全技能人才培養、評價和激勵機制。昆明市委、 市政府成立了技能振興領導小組， 25個部門為成員單位，形成了市政府主導、人社部門牽頭、多部門參與的工作格局。

　　為了打通技能人才培養的 “經脈”，昆明市充分發揮政府的引導作用和企業的主體作用， 建立了有較強針對性、 實效性的企業職工職業培訓制度。 昆明市對組織開展職業技能培訓和緊缺高技能人才培養的企業給予補貼。

　　此外， 昆明市還出臺 《職業技能大賽管理辦法》，規范職業技能競賽活動， 提高競賽的規模和層次，搭建才藝交流和比拼平臺， 推動技能人才快速成長。

　　多元化評價， 讓人才脫穎而出

　　“用眼觀、 手摸、 鼻聞等方法，我們可以對煙葉質量進行直觀判斷；如果想準確評定煙葉等級， 還得仔細觀察煙葉的部位、顏色、成熟度、色度、 寬度等。” 說起煙葉等級評定，李東節如數家珍。

　　李東節是紅云紅河煙草集團原料部的煙葉分級高級技師、 高級考評員， 被人社部授予全國技術能手稱號。 自1992年進廠參加工作以來， 他踏踏實實鉆研煙葉分級理論和技術， 總結出一套煙葉分級的方法， 為企業發展作出了積極貢獻。“昆明的技能人才成長環境很好，社會關注度很高。”李東節說。

　　秉承 “沒有一流的技工， 就沒有一流的產品” 的理念， 昆明市積極推進社會化考評、 企業評價、 院校認證、 技能競賽等技能人才多元化評價， 開展云嶺首席技師、 省級技能大師等涵蓋不同層次的技能人才培養工作， 建立起縱橫貫通的技能人才培養、評價和激勵體系。

　　“對于掌握高超技能、工作業績突出的技能勞動者，我們打破年齡、工齡、 身份、 等級的限制， 破格讓他們參加技師、 高級技師考評， 讓優秀技能人才脫穎而出。”昆明市人社局副局長閆曉陵說。

　　昆明市充分發揮企業在技能人才培養中的主體作用， 出臺了 《企業技能提升活動實施方案》，調動企業培養技能人才的積極性和主動性。2014年， 昆明市人社部門走進企業， 開展了 “送政策、 送服務” 專項行動。

　　建立名匠工作室， 發揮代際傳承作用

　　從2010年開始，昆明市依托技工院校和企業， 聘請各行業能工巧匠為名匠， 建立名匠工作室， 從事技能人才培養、 項目攻關和技術研發。

　　“名匠工作室的創建，不僅發揮了代際傳承對技能人才培養的作用，還讓社會各界關注技能人才， 產生了良好效果。”昆明市人社局職業能力建設處處長張麗娟說。

　　截至目前， 昆明市已經推薦評選名匠22人， 建立名匠工作室22個。 名匠工作室共推出技術革新和工藝改進1600項， 培養技能人才3萬人，創造經濟效益3億元。

　　昆明市重點實施省級技能大師工作室項目和云嶺人才工程， 在大中型企業廣泛開展高技能人才評價試點工作，鼓勵企業建立首席技師、名師帶徒和技術交流等制度， 促進技能人才成長。

　　目前， 昆明市已經形成了政府推動、 企業重視、 廣大職工積極參與的技能人才培養格局， 規模以上企業均建立了較為科學的人才成長激勵機制。

　　近年來， 昆明市搭建了技能大師工作室、 高技能人才工作站、 名匠工作室等平臺， 覆蓋各層次技能人才。 其中， 第二屆昆明市名匠工作室———昆明高級技工學校， 成為國家級高技能人才培養基地； 云內動力、 CY集團等企業， 則建立起云南省級技能大師工作室。