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為什么企業(yè)要選擇人力資源外包

2017-09-19 | 瑞方人力

　　為什么企業(yè)要選擇人力資源外包？隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的運行模式也逐漸完善，為了跟上社會的腳步提高生產(chǎn)力，現(xiàn)在很多公司都選擇把公司部分崗位職能外包給專業(yè)做企業(yè)人力資源外包業(yè)務的公司。那么，企業(yè)崗位職能外包對于企業(yè)的發(fā)展有什么好處呢？

　　1、降低企業(yè)用工成本、用工風險

　　企業(yè)發(fā)展目標就是以小成本獲取大利潤為主，通過崗位職能外包企業(yè)不用再花費較大精力維護先進繁雜的員工與企業(yè)之間的人事關(guān)系，避免產(chǎn)生過高的用工成本。同時，企業(yè)發(fā)展講究效率需要高質(zhì)量的服務，遠比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會全面下降，經(jīng)營績效就相對提高。而且，通過崗位外包還能有效降低企業(yè)的用工風險，提高工作效率。

　　2、有利于提升企業(yè)核心競爭力

　　企業(yè)的人事管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，后者主要包括人事政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當前瞻性的工作。企業(yè)要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進而才能促進企業(yè)人事管理工作的規(guī)范性、公正性和科學性，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　3、有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度

　　當企業(yè)人事部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務時，將任務外包給專業(yè)人力資源外包服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立健全的員工管理制度。

　　4、可以滿足企業(yè)流程重組的需要

　　企業(yè)間的合并與收購，是社會發(fā)展中一個不可避免的現(xiàn)象。當兩個企業(yè)合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業(yè)意見。在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復雜，若托付給專業(yè)人士來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。

　　總而言之企業(yè)選擇人力資源外包對于企業(yè)的發(fā)展是由很多好處的，單從企業(yè)發(fā)展這方面來看就由很多的好處。

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