對2017年人力資源管理的一些預測

　　2017元旦將至，瑞方人力在這里先預祝大家節日快樂!回顧即將過去的2016，在人力資源領域，發生著一些改變：HR的業務化、數據化、運營化被廣泛提及，股權激勵與公司治理等頂層設計逐漸進入了HR們的視野，同時利用大數據技術優化招聘獵頭、員工培訓、績效考核等工作也已逐漸開始實踐。這里讓我們共同探討一下2017年人力資源管理的一些變化趨勢。
 

　　在2016年下半年，我國經濟展現的數據好轉，主要推動力來自于超大規模的財政刺激、房地產熱潮與補庫存運動，并不是自由市場直接拉動的。另外，從下半年開始的人民幣持續貶值，預計在2017年還將持續一段時間。所以，2017年的經濟形勢依然不能樂觀。

　　在這樣的經濟形勢下，會有更多的企業將采取保守的管理方式，去選擇優化內部人員結構，降低人工成本，提高個體員工的績效產出等管理措施，這些都對人力資源管理者的工作提出了更高的要求。

　　招聘獵頭是近幾年人力資源領域發展最迅速，競爭最激烈的領域之一，誕生出了無數家獵頭公司，招聘網站，中介機構，背調機構等。越來越多的HR發現，心急吃不了熱豆腐，招聘要講究策略節奏。2017年的招聘將會開啟精準時代，在大數據支持的背景下，智能匹配、渠道管理，精準定位、綜合人才解決方案將會成為企業招聘工作的重點。

　　未來是知識經濟的時代 ，誕生出了越來越多樣的學習方式。在2017年，員工學習成長的途徑與工具將會越來越多，但或會受經濟環境的影響，據預測只有3%的企業計劃增加企業的培訓預算。在這種情況下，2017年整體培訓工作勢必進行改善和升級，將會從“素質技能培訓”向“問題導向性培訓”方向發展。不過盡管如此，還是會有很多員工愿意自費培訓，而這些人一定會同等著公司來培訓的員工拉開差距。

　　HRBP被國內HR廣泛研究了幾年時間，但其在國內實踐的時間較短，成功與失敗的經驗都非常初級，短時間內想要讓HRBP起到多大的作用或許并不現實。相對來說，HR們更需要在2017年回歸本源，基于達成企業目標的前提來體現自己的專業性。

　　最后是近年最熱門的話題之一，人工智能。隨著技術的進步，數據化管理的工具與方法論已在過去的短短幾年間取得重大突破，未來很大可能會在短時間內產生質的飛躍。2017年人力資源的數據化管理必將呈現高速發展。屆時，人工智能取代HR進行數據分析工作的時代或許不會遙遠。