目前，全球經濟一體化導致高端人才日益緊缺，其中在發展中國家表現的尤為突出，據聯合國統計，全世界約有1.91億人在出生國以外的地方工作，人才在全球范圍內流動，尤其是向發達國家流動的趨勢明顯。在中國，員工終身服務于一家“企業”的現象也早已不復存在，人才流動給企業人力資源管理帶來了嚴峻的考驗。對此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團相關負責人表示，如何在國際化人才爭奪中脫穎而出，如何吸引人才、留住核心人才，是目前企業人力資源管理部門亟待解決的難題之一。

國際化人力競爭加劇 企業“問道”HRO

據了解，面對全球范圍內的人才大戰和人才發展趨勢，各國均對人才戰略的謀劃更加重視。無論是美國、日本等發達國家，還是印度等發展中國家，以及俄羅斯等轉型國家，都把實施人才戰略作為強國之路。目前全球人才競爭趨于“兩極分化”，像中國這樣最急缺人才的發展中國家反而出現大量高端人才流失的現象，只有少數新興國家出現“人才回流”的趨勢。此外，除高端人才的流失外，中低端勞動力也在大幅度減少，據悉，2012年，我國勞動人口同比減少345萬，種種信號表明，人才爭奪戰愈演愈烈。

人才爭奪戰的加劇，使企業將面臨越來越大的人力資源管理壓力。員工缺口增大、流失率增高等問題引發企業關注。在當前形勢下，不可預期的人才流失，尤其是在工作崗位上扮演重要角色的老員工的流失影響重大，要立刻補位并非易事，職位的空缺，往往會給企業發展帶來不可估量的損失。

面對以上問題，業內專家表示，在企業人力資源管理中，企業一方面需要提供更優越的條件吸引優秀人才，另一方面則要想方設法留住人才。而吸引人才、留住人才、激勵和發展人才的主要條件便是提供具有競爭力、公平性和激勵性的薪酬，保持企業薪酬滿意度的穩定性。除此之外，還要為員工設計良好的職業發展規劃，促進企業與員工共同發展，降低員工的流失率，并為員工提供富有挑戰性的工作及愉快的工作環境。

可見，以上是人力資源管理部門應優先安排的工作，但是，目前大部分企業人力資源管理部門被傳統事務性工作所束縛，沒有時間與精力進行人力資源戰略規劃，這將直接導致企業在人才爭奪戰中處于劣勢地位。因此，在國際化競爭加劇的情勢下，一些企業開始選擇與易才集團這樣專業的人力資源外包服務提供商合作，將企業薪酬計算、社保公積金辦理等事務性工作外包出去，實現專人專事，不僅能夠降低企業成本、提高效率，同時能夠解放企業人力資源管理部門的雙手，使其專心構筑企業人才戰略，最終實現企業可持續競爭優勢和戰略目標。