近年以來(lái)，IT業(yè)風(fēng)生水起，眾所周知，激烈競(jìng)爭(zhēng)的核心要素之一就是人才的爭(zhēng)奪。所以，競(jìng)爭(zhēng)的“慘烈度”變成了集體跳槽的根本推動(dòng)力。企業(yè)為“挖角”出高薪、員工為跳槽瞞天過(guò)海，請(qǐng)病假去面試，無(wú)疑演繹出了一場(chǎng)同業(yè)暗戰(zhàn)的“無(wú)間道”。

百度、阿里、騰訊、奇虎360……你知道這四家企業(yè)的員工如何跳槽嗎？根據(jù)獵聘網(wǎng)消息，5年內(nèi)從百度、阿里、騰訊和奇虎360四家企業(yè)中跳槽員工總數(shù)分別是508、1980、267、97人次。

同業(yè)跳槽 暗戰(zhàn)人才“無(wú)間道”

根據(jù)獵聘網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，由百度流失到其他3家企業(yè)的員工人數(shù)為30人，其中23位去了阿里。可看出，百度員工跳槽首選阿里；而有意思的是，由阿里跳到其他3家企業(yè)的員工總數(shù)為23人，其中19人的選擇是百度，顯然百度也是阿里跳槽員工的首選。

王曉晴就是這樣一個(gè)典型案例。2011年本科畢業(yè)，畢業(yè)當(dāng)年加盟阿里，但是僅僅過(guò)了一年半，她就對(duì)自己的收入薪資感覺不滿，同時(shí)沒完沒了的加班也讓她身心疲憊，因此，2013年初，她選擇“跳”到了同樣是IT業(yè)的百度。職位相同，收入則從阿里時(shí)的月入1.2萬(wàn)元，漲到了現(xiàn)在的1.7萬(wàn)元。這樣一算，僅僅跳一次槽，薪水漲幅就超過(guò)了41%。

王曉晴說(shuō)，如果還留在前東家，相信兩、三年之內(nèi)想要有這樣的收入漲幅，可能性非常小。不過(guò)，才過(guò)去了半年，王曉晴就接到了獵頭的電話，又有同行東家開始“挖墻腳”了。“如果薪水夠高，我還會(huì)考慮再跳。”

業(yè)內(nèi)人士表示，這樣的“交叉式”跳槽雖然接納了同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)也夾帶著巨大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)離職的核心骨干，帶走了公司機(jī)密。雖然對(duì)大部分正規(guī)企業(yè)，離職員工也需要遵守保密條例，但人才流失對(duì)公司造成的損失卻是毋庸置疑的。

IT“四大名企”員工熱衷“互跳”

不僅僅百度和阿里互相“鐘情”，“企鵝”人同樣受到百度和阿里的歡迎。由騰訊跳到其他3家企業(yè)的員工總數(shù)為16人，去百度和阿里兩家的就有13人。

對(duì)比這四家企業(yè)員工跳槽前后的薪酬變化情況，四家企業(yè)員工跳槽后薪資平均漲幅百度約為16%，阿里為4.3%，騰訊高達(dá)43%。2012年深圳市二手房房?jī)r(jià)的增幅高達(dá)40%，而從騰訊跳槽，員工薪資的漲幅甚至可以超過(guò)房?jī)r(jià)的漲幅，這在行業(yè)內(nèi)可以說(shuō)是史無(wú)前例的。

數(shù)據(jù)還顯示，百度在流失到其他3家企業(yè)30人的同時(shí)，從其他3家也吸收了27人；阿里在流失到其他3家企業(yè)23人的同時(shí)，從其他3家企業(yè)吸收了30人，當(dāng)然大部分是由百度貢獻(xiàn)的；騰訊在流失到其他3家企業(yè)16人的同時(shí)，從其他3家企業(yè)“回收”僅9人；360在流失到其他3家企業(yè)2人的同時(shí)，從其他3家企業(yè)收獲了5人。

雖然每家企業(yè)跳槽員工的基數(shù)不一樣，但單從“凈收入”來(lái)看，阿里、360是“低付出高回報(bào)”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在這四家企業(yè)中，“首跳”之后有65.6%的員工選擇再次跳槽。同時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，從這四家企業(yè)跳槽之后，薪酬確實(shí)在短時(shí)間內(nèi)有較大增幅，然而一段時(shí)間之后想要再次漲薪的可能性并不大，因此從這幾家企業(yè)跳槽出去的員工，很快就能感到自己的不適應(yīng)，從而選擇再次跳槽。