人才流失率高 多家基金減負改三年一考核
對于基金經理來說,排名決定職位。排名靠前,升位加薪;排名靠后,自動讓位。記者了解到,一年一度的排名考核使得許多基金公司的人才流失率居高不下,許多基金為了留住人才,不得不將一年一度的排名改為三年一度,或將一年、三年業績綜合進行排名。
臨近年終,基金經理為了提升業績排名,使出渾身解數,押注自家重倉股,這也導致了股市在年底前往往會經常出現“年末行情”。

排名決定基金經理一切
對于基金經理來說,決定業績好壞的即是排名。
“外界對基金經理的排名比較多,基金公司內部對此比較淡化。”上海一家基金公司市場部人士告訴《金證券》記者,有的機構甚至一個季度就對基金的業績進行評判、排名,這使得許多基金經理除了承受投資本身的壓力外,還要承受外部的排名壓力。
一位基金經理向《金證券》記者透露,排名決定著基金經理在公司的地位,甚至是在整個行業內的地位。目前80多家基金公司的投資總監幾乎都是從優秀的基金經理中選拔出來的。這也從一個側面看出業績排名對基金經理地位的重要性。
排名加劇人才流失率
每年年底前,都有一大批基金經理離職。或是光榮離職,或是無奈離職。
“每個季度,基金的業績都會有排名,排名靠前,基金經理有被挖角的風險,排名靠后,基金經理有被淘汰的風險。”一家基金公司市場部人士表示,如果長期排名不佳,基金經理臉上自然掛不住,與其讓公司不再續約,還不如自請離職。
“一兩個基金經理離職算正常,如果到了年底,一半以上的基金經理離職,那么公司自己也要找找原因了。”一私募基金經理向《金證券》表示,基金經理離職與基金的企業文化及管理也有關系,但排名確實是重要原因,沒有之一。
一年一考變三年一考
為了防止人才流失,許多基金公司不得不淡化排名。《金證券》記者了解到,目前,公募基金中,已有多家改變了此前一年一考核的做法,而是用發展的眼光、長線的思維對基金經理進行三年考核,或一年及三年的業績相綜合。
《金證券》記者獲悉,南方基金已將一年業績考核權重占比從最早的100%下調到現在的50%,目前基金業績考核期限為一年期業績和三年期業績,權重各占50%。國投瑞銀基金(博客,微博)也是如此,不但參考基金經理一年的業績,還參考三年的業績,按權重進行考核。
此外,諸如華夏基金等公司,還將考核的時間提前到了11月底,這樣,基金不僅可以早早鎖定業績排名,還可以為下一年的投資布局早做打算。
一公募人士與《金證券》記者閑聊表示,小基金公司靠排名博上位,大基金公司不需要靠排名來表現自己。因此,越是規模大、有實力的基金公司,越是珍惜人才,也就越淡化基金經理的排名。
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