黃光裕高墻之內(nèi)如何管理國美
上個月月底,來自于國美電器的一次資本收購運作,曾令電商業(yè)界矚目,其詭異的雙品牌戰(zhàn)略,讓人眾說紛紜。庫巴網(wǎng)究竟是不是陳曉時期留下來的尾巴?黃光裕在獄中如何管理國美?國美電商的雙品牌戰(zhàn)略是不是孤例?
日前,多位匿名國美電商知情人士向新浪科技披露國美電商決策內(nèi)情:國美電商從2002年開始嘗試,到2010年控股庫巴80%股權,再到2012年5月完全控股庫巴,實行雙品牌發(fā)展的的戰(zhàn)略,都直接來自于黃光裕,其目前的電商雙品牌戰(zhàn)略也可從國美線下收購永樂電器、大中電器的例子得到觀照。

庫巴是不是陳曉留給國美的尾巴
此前有說法稱,2010年國美收購庫巴網(wǎng)80%股權,正是庫巴網(wǎng)團隊資金缺口之時,國美陳曉主導的庫巴收購案救了庫巴,4800萬的價格對于國美來說十分便宜,但彼時黃光裕在獄中,黃家與陳曉爭奪國美控制權也正白熱化,黃家并不同意收購庫巴一案。
與此相印證的還有2010年收購庫巴時較長的擱置期。從6月份談判到7月份基本達成國美戰(zhàn)略入股協(xié)議,直到11月底黃家和陳曉簽署和解協(xié)議后才對外公布此收購案,據(jù)媒體稱其間一度面臨夭折。
上述知情人士之一稱,國美收購庫巴,并非陳曉個人意志,黃光裕在獄中也參與了決策,黃家作為大股東,如果沒有大股東同意公司的投資案不會通過,而外界太糾結于黃或者陳的個人意志,忽略了最本質的商業(yè)邏輯,所以進行了誤讀。
當時的黃光裕家族代表賈云鵬對媒體的說法也證明這一點:“通過并購進軍電子商務也是國美電器積極發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,大股東在這方面與董事局的判斷是一致的。”也即是說,無論黃、陳在其他問題上有何爭議,但在積極發(fā)展國美電子商務的大方向上,黃和陳并無太大的爭議。
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