企業學習與發展成本控制十大關鍵要訣
2013-11-14 | 瑞方人力
經濟復蘇的跡象已日漸明朗,但學習與發展(L&D)的專業人士們依然在L&D的預算上勒緊褲腰帶,以求控制成本。

企業學習與發展成本控制的十大要訣
XpertHR2013的調查報告發現,有55%的學習組織已經采取措施減少了L&D的成本預算。以下提供由雇主們為控制培訓成本而采取的10種最流行的做法。
1、提高在線學習的比重;
2、更多地使用非正式學習的方法;
3、對培訓進行更多的有效管理;
4、進行更多的跨組織合作以便更好地實現規模經濟效益;
5、更好地關注L&D的評估和審查;
6、更嚴格的培訓需求分析與經營策略;
7、減少使用外部的L&D教練(要主動從企業內部發展內訓師?);
8、充分利用政府的培訓計劃和資金支持;
9、復核和鞏固與外部L&D供應商的合作;
10、減少培訓和發展活動的整體輸出。
上一篇:
體驗式培訓:讓培訓充滿創意
下一篇:
培訓的無效其實是管理無能的替罪羔羊
熱門資訊
瑞方人力斬獲2018年中國互聯網+人力資源服務類值得信賴品牌獎
2018-04-19
瑞方人力榮獲“2018中國互聯網+人力資源服務值得信賴品牌獎” ?
2018-04-19
入職前工作流程
2017-10-10
勞資糾紛處理流程
2017-10-10
幾種合理避稅方式
2017-10-10
關于《中華人民共和國勞動合同法》的決定
2017-10-10
官方!海南2017年社保繳費基數最新調整:平均工資4867元
2017-09-13
28省份明確高溫津貼發放標準部分地區上調_28省份高溫津貼標準一覽表
2017-09-13
新生兒社保如何辦理新生兒辦社保有什么用
2017-06-08
法定退休年齡是多少歲延遲退休規定2017
2017-06-07


































