福利是薪酬之外備受員工期待的“恩惠”項(xiàng)目，巧妙的個(gè)性化福利，能GET員工心意，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。過(guò)去，父輩們的節(jié)日福利常常以生活日用品（鍋碗瓢盆）、實(shí)惠禮品（端午粽子中秋月餅等）為主，因其濃烈氛圍，在當(dāng)時(shí)獲得極好的激勵(lì)效果；而隨著時(shí)代變遷，員工對(duì)福利有了新的要求，更歡型更實(shí)用更多元的禮品受到青睞。以端午為例，統(tǒng)一的粽子套餐已然OUT，社會(huì)環(huán)境的變化、新時(shí)代員工的個(gè)性化特質(zhì)催生企業(yè)福利政策變革。面對(duì)即將到來(lái)的端午佳節(jié)，易才集團(tuán)福利專(zhuān)家指出：企業(yè)端午福利應(yīng)更多地考慮自主性、多元性、實(shí)用化福利的操作和應(yīng)用。

自主選擇獲推崇

按照傳統(tǒng)福利發(fā)放模式，員工對(duì)于節(jié)日福利幾乎沒(méi)有“發(fā)言權(quán)”，通常由企業(yè)統(tǒng)一定調(diào)，以相同的福利形式發(fā)放給員工，然而這些“福利品”大多不走心，兩個(gè)白味粽、四個(gè)咸鴨蛋，不僅失去了福利發(fā)放意義，甚至遭來(lái)員工集體吐槽。易才集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先人力資源服務(wù)商，一直著力于為企業(yè)提供人性化、彈性化的員工關(guān)愛(ài)服務(wù)，易才新推出的端午福利組合套餐，包括68元糖粽套餐、108元紅棗套餐、168元八寶套餐、268元蛋黃套餐和368元鮮肉套餐，將員工所需所想納入福利設(shè)計(jì)范圍，幫HR卸掉福利制定的尷尬負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)福利共贏。

多元組合超越期待

一項(xiàng)調(diào)查顯示，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)年年發(fā)粽子，使得員工對(duì)端午福利的期望并不高，尤其是年輕員工，對(duì)于端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日的情結(jié)并不如老一輩那么重，與粽子、鴨蛋、購(gòu)物卡等傳統(tǒng)福利相比，他們更希望能來(lái)點(diǎn)不一樣的！而且端午節(jié)不僅僅是“粽子節(jié)，也是表達(dá)親情友情的最佳時(shí)間，易才集團(tuán)精心炮制的福利套餐，包含了高檔廚具、名牌登機(jī)箱、兒童玩具、沐浴套餐、牛排禮盒、流行夏被、果仁點(diǎn)心等近20樣貼心禮品，圍繞節(jié)日期間員工福利及員工走親訪友需求，以多元組合的方式將關(guān)愛(ài)、家庭、健康等福利禮品打包成不同套餐形式，可謂全面福利，輕松掌握！

用心福利贏得青睞

“500萬(wàn)獎(jiǎng)金（送彩票）”、“豪車(chē)相送（送模型）”……種種華而不實(shí)的福利并非正確打開(kāi)員工心扉的招式。好的福利應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)的、貼心的，因?yàn)槠髽I(yè)福利其實(shí)是員工的“心理福利”，在節(jié)日福利上花心思滿足員工心理需求，有助于激勵(lì)員工提升歸屬感。易才端午福利套餐在禮品選擇上突破了常規(guī)的、傳統(tǒng)的端午慰問(wèn)品，注意到關(guān)愛(ài)和務(wù)實(shí)的特性，將關(guān)心員工、關(guān)心員工家庭的元素貫穿于節(jié)日的祝福中，使更多的生活化福利走進(jìn)大家的節(jié)日，讓員工感受到滿滿的暖意和幸福。

以上套餐內(nèi)產(chǎn)品任選其一

員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，面對(duì)當(dāng)前新一代員工需求多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)，企業(yè)管理者需交出最具競(jìng)爭(zhēng)力又符合成本管理的福利規(guī)劃。多元化福利產(chǎn)品組合，不僅可以從多樣選擇入手，滿足個(gè)性化需求，同時(shí)通過(guò)一體化供應(yīng)，讓企業(yè)從小成本投入實(shí)現(xiàn)大效益的產(chǎn)出。悠悠棕香，暖暖情意，轉(zhuǎn)眼端午佳節(jié)將至，選擇易才端午福利套餐，用貼心、自主、實(shí)用的禮品，讓企業(yè)和員工享受不一樣的端午感覺(jué)！