員工管理
新員工順利度過試用期快速進入角色是每個企業都期望的,然而事與愿違,解雇沒有通過試用的新員工也是每個企業都會遭遇的。如果因此勞資雙方鬧得不愉快,甚至對簿公堂,于情于理受傷的又豈只是勞動者?企業
下面六種方法能夠幫助你確保自己在每一天里都充分發揮。管理你最重要的員工:你自己商業就是管理人的事業,但是你需要管理的最重要的人始終是你自己。下面就是一些幫助你充分利用自己的規則,無論你身
流水不腐,戶樞不蠹。保持適當的員工流動率,不但可以優化公司組織的人員結構,提升企業在人力資源方面的競爭能力,而且對企業未來的發展起到有效的推動作用,幫助企業早日實現組織愿景。企業新員工流失的
員工違紀,本應按照制度進行處罰,但由于一些企業管理者害怕得罪人,相互推諉,公說公有理,婆說婆有理。從企業組織結構來看,員工直屬上司,人力資源部(或行政部、辦公室)相關崗位都可以對員工違紀進行處罰。處
電視劇《金太郎的幸福生活》中男主角“金太郎”金亮是個斡旋于老婆、老爸和丈母娘之間的“夾心男”,但矛盾再多,金亮始終和愛人小米攜手,一一克服遇到的困難和問題,其“忍、
即使沒有員工說的那些會讓人更加迷惑的、會誤導人的話,當一個老板也已經夠困難的了。培養你的員工不要說這些話如果你有一個老板,那么當你聽到下面的句子從你嘴里說出來的時候,應該在腦子里設置一個
敬業的員工所表現出的能量、專注和承諾對公司的生存至關重要。為什么要重視員工的敬業度羅斯·塔泰爾是北美通用電器金融地產公司學習與發展經理。同時他也兼任哥倫比亞大學心理與教育學助
當下,時常聽到一些高管感嘆:難以留住人才!有人還問我:“為什么高薪也留不住人才”?怎樣才能留住人才?我認為留住人才需要三件法寶和七種方法。第一件法寶是要有完善的激勵機制。因為,據馬斯諾
一、引言
心理資本是近幾年來人力資源管理研究的熱點問題,Seligman提出要重點進行人的發展潛力和美德等積極品質為主要內容的心理學研究。Luthans等人(2005)對傳統經濟資本、人力資本和社會資本進行
人才流失已經成為中國職業經理人的最大困擾,很多企業老總都在感嘆:“人才啊,咋就留不住?”如何減少人才流失,已經成為經理們的一個當務之急。我們分析一下人才流失中員工的表現,從中可以受到
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