經(jīng)典案例
執(zhí)行部門可能認(rèn)為人力資源管理部門是令人不愉快的專橫制度的強加者,而人力資源部門的人認(rèn)為執(zhí)行部門的人是一群牛仔(我穿著我的刺激與驕傲)。運輸部門可能認(rèn)為調(diào)度部門是脫離運輸現(xiàn)實的夢想家,而調(diào)度
人力資源外包?這個市場規(guī)模有多大?坐在沙發(fā)上,一直比較穩(wěn)健內(nèi)斂的易才集團創(chuàng)始人、集團董事長兼總裁李浩輕輕地說了一句:18億。------是美元。年僅33歲的李浩,如今已經(jīng)是全國人力資源市場的行家里手,這
背景:Z君,公司研發(fā)部門優(yōu)秀工程師和骨干,來公司近兩年,已經(jīng)獨立承擔(dān)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)并且開始輔導(dǎo)新人,上司和部門領(lǐng)導(dǎo)頗為器重,本次調(diào)薪給了非常高的比例,是公司最高的。今年準(zhǔn)備培養(yǎng)成為項目經(jīng)理。鏡頭一:2
初入職場應(yīng)如何處世?如何把握身邊的機遇?又如何應(yīng)對種種困境?以上問題都能在該劇女主角、被網(wǎng)友們稱為“清宮杜拉拉”的甄的成長史中找到答案。妃嬪花樣百出討皇上歡心 甄在宮斗中
保羅是職場中一個典型的溫和派領(lǐng)導(dǎo)。作為丹納廣告策劃公司的一名高管,他總是盡力取悅于每一個人:對下屬總是和顏悅色,對客戶要求盡量滿足,對供應(yīng)商也非常寬容,對家人更是關(guān)懷備至。這不,今天他原本可以
位于北京東單東方廣場的某外資SP公司因發(fā)展需要在05年10月底從外部招聘新員工。期間先后招聘了兩位行政助理(女性),結(jié)果都失敗了。具體情況如下:第一位A入職的第二天就沒來上班,沒有來電話,上午公司打電
人物:劉總,某制造型企業(yè)人力資源總監(jiān),王林:某制造型企業(yè)人力資源部部長助理,負(fù)責(zé)績效薪酬和培訓(xùn)工作。劉總:(匆匆尋找,自言自語)“王林剛才還在啊,你們有沒有看到?(打電話)喂,王林啊?在哪里?到我辦公室來一下
案例:重要面試卻遭意外冷水張磊前幾天接到了來自心儀公司的面試電話,心情激動的張磊為了面試專門整理了自己的簡歷,想了很多可能遇到的問題,還特意找了件名牌襯衣,就希望能在面試中有出彩的表現(xiàn)。可是
案例:一陣急促的電話鈴聲將胡敏從睡夢中驚醒,他就著夜燈散發(fā)出的微弱光線,拿起床邊小柜上古色古香的電話聽筒,剛問一聲你好,電話里就傳來他的老部下富安集團總裁盛理焦急而抱歉的聲音:“老板您好,非
諾蘭—邁爾斯出身于休斯敦的中產(chǎn)家庭。高中主修表演及視覺藝術(shù)的他在考入哈佛大學(xué)后,無意中發(fā)現(xiàn)了計算機編程的樂趣,于是毅然從歷史學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)到計算機專業(yè)。他個頭不高,略顯矮壯,總是笑容可掬,說話
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