不久前， 江蘇省宿遷市宿豫區某企業的 “80后”職工張勝利，拿到了玻璃熔化工技師證書， 不但崗位發生了變化， 工資也多漲了幾百塊。跟張勝利一起拿到技師證書的，還有他的41名同事。

　　張勝利和同事拿到的證書， 被職工們稱作 “企業版職稱”。 近年來，宿豫區人社局著力推進企業技能人才自主評價， 將企業打造為技能人才升級的 “主戰場”。 截至目前，全區已有兩萬余名企業員工取得 “企業版職稱”，其中高級工及以上8000余人。

　　宿豫區人社局充分發揮企業的主體作用，以提升技能水平為目標，以服務企業轉型升級為方向， 推進校企合作， 促進職業教育與行業、產業、 企業深度融合。 他們把該放的職能全部放下去， 建立起以企業為主體的技能人才評價工作機制，最大限度地發揮企業在人力資源開發和配置中的作用。

　　為了更好地開展此項工作， 宿豫區人社局將江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司， 作為全區企業技能人才自主評價工作試點單位。 該局將秀強股份的工種設置與國家職業標準對接， 評價等級為國家職業資格五級至一級， 結合企業生產實際實行現場鑒定。

　　“活動的開展不僅可以調動廣大企業和員工的積極性、 主動性， 也利于推動企業的技術創新、 工藝創新和產品創新。”宿豫區人社局有關負責人表示。2014年，秀強股份員工參與技術創新改善576項，參與人數1086人次，經濟效益達2000萬元。

　　根據秀強股份的成功經驗， 宿豫區擴大 “企業版職稱” 試點企業單位范圍， 將區內符合評價條件的京東商城物流、 禾友化工集團、 中糧肉食有限公司等20余家單位，作為企業技能人才自主評價先行單位。通過 “一企一策” 的自主評價， 在企業建立起完善的技能人才培養、評價和使用機制， 使全區企業技能人才結構更加合理， 推動技能人才健康成長。

　　為了讓職工的技能與企業的需求無縫對接， 推動職工快速 “上位”，宿豫區人社局創新培訓模式，根據各企業職工的不同情況， 將集中辦班、 分散辦班、 “送教上門”與個別輔導相結合。 對于空余時間基本固定、 居住地點相對集中的職工，采取集中辦班的方法， 定時開展培訓； 對工作任務較重的職工，采取靈活學制辦班， 合理解決工學矛盾； 開展 “送技進企業” 活動，使職工足不出廠就能參加培訓。

　　對達到一定技能水平的職工，宿豫區人社局組織他們參加技能考核鑒定， 使他們由初級工、 中級工向高級工、技師發展。