兩位基金經理，一位研究員，這是某中小型基金公司固定收益部門的所有人員配置。而這樣一個團隊，則負責了該基金公司所有貨幣基金、一級債基、二級債基等固定收益類產品的投資。

像這樣的基金公司并不止一家。隨著固定收益類產品的不斷擴容，基金行業債券型投研人才的缺口也愈加明顯。

據《第一財經日報》記者不完全統計，債券基金經理平均掌管的產品數量已經超越股票型基金經理。超過半數債券基金經理逼近“一拖三”的“壓力線。有些基金公司基金經理掌管的產品則跨越了貨幣、一級債基、純債基金等多個類別。

但產品的發行速度并沒有放慢。業內人士指出，全行業固定收益人才短缺的情況可能仍將持續。

煩惱不一

債券基金的熱度給此前持續低迷的行業打了一針興奮劑，讓各個基金公司煩惱的人才問題卻日漸明顯。而大小基金公司的煩惱，則各不相同。

最無人可用的莫過于前文所述的中小型基金公司。由于資源有限，很多中小型基金公司把多數的資源配置在了權益類投研團隊上，專戶業務也以權益類產品為主，產品線并不完善。但這類產品持續陷入發行低谷和業績低迷期，全行業都借機發行債券、保本、短期理財、貨幣等固定收益類產品。

一些小基金公司匆匆上馬固定收益部，更多的中小型基金公司則不得不忍痛放棄這輪機會。

由于固定收益類產品的業績差異相對較低，渠道和品牌對投資者選擇的影響較大，中小型基金公司在該領域天生處于弱勢。而可支付的人力成本較低，同行對人才的渴求步步攀升則使他們顯得更為被動。

“我們一直在外面挖人，但也一直有同行在挖我們的人。”一家位于后半段的基金公司人士稱，挖人的速度有時候趕不上被挖的速度。

一些大型基金公司在經歷了前期的積累之后，固定收益部門人數已經達到三四十人，基本滿足需求。但是，大多數新培養的人才只能擔任研究、投資助理等職，可以獨當一面掌管產品的基金經理并不那么充裕。

同時，大型基金公司發行產品的速度也高于中小型基金公司，為了保障產品，大公司喜歡采用已有業績保障的基金經理掌管產品，較少起用新人。

“培養一個債券基金經理需要很長的時間，除了研究等基本功扎實之外，對市場里交易對手的熟悉也是必備的。而這些都需要長時間的積累。”一家大型基金公司的明星債券基金經理稱。

困局難解？

固定收益產品的發行速度則并沒有因為人才的短缺而暫緩。Wind資訊數據顯示，在過去的兩個月，新基金發行中，固定收益類產品的占比均超過了70%，目前正在排隊發行的基金，以及正在證監會排隊等待批文的基金繼續維持了這一數量。

除了公募產品之外，專戶業務的投資者喜好也在朝固定收益產品傾斜。此外，企業年金以及剛剛獲批的保險資金管理業務，也需要大量的固定收益類人才來支援。這使得本就緊張的固定收益人才，顯得更加稀缺。

從去年開始，很多基金公司已經開始去銀行、保險等機構挖人，這使得他們的價碼也不斷上漲。而券商資管和銷售交易業務也有一定的固定收益類人才的缺口。機構之間的人才爭奪也愈加激烈。

在外援難尋的情況下，一些成熟的債券人才也開始流失。此前，債券投資的主體是各類機構，但隨著投資門檻的放松及債券投資策略的豐富，一些優秀的債券投資經理開始成立自己的私募機構。華夏、嘉實等基金的原固定收益負責人都創辦了私募基金，券商固定收益處也不乏自己創業者。

不過，隨著行業逐步成熟，挖人大戰的硝煙可能稍微減淡。

有基金公司人士告訴記者，挖有經驗的人士帶團隊，招聘新人負責研究成為很多機構的選擇。在最關鍵的核心人員到崗后，其余的投研人員可以慢慢培養，對最核心人員的爭奪早在去年就已十分激烈。隨著主要的基金公司固定收益團隊慢慢成型，大規模的行業流動可能將有所緩解。