據了解，蛇年春節過后，勞動密集型企業員工流失嚴重。由于工人返崗率較低，短時間內難以招到工人，許多企業面臨著開不了工或者半開工的局面。為及時招到員工填補用人缺口，許多企業甚至降低招聘錄用條件，提高工資待遇來吸引人才。但是，招聘者臉上依然是愁云慘淡。對此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團相關專家指出，有效抑制員工流失，是勞動密集型企業的當務之急，只有留住人，才能談發展。在當前情況下，企業迫切需要轉變用工觀念，并通過人力資源管理轉型升級來打破困境。

員工流失率高啟 HRO為勞動密集型企業發展添翼 

深圳某玩具廠的李總告訴記者：“過完年之后，公司的訂單增多，但需要的工人還沒著落。從正月初七一直到現在，才招到50個人，現在還缺200多名工人，我都恨不得也像富士康那樣搞些機器人來咯！”對于老板的怨言，人力資源部總監鄭總也有自己的無奈，”我們這個行業招工難已經不是一天兩天的事了，而且員工流失的問題，一直以來都非常嚴重，不光是春節過后的這段時間，就是平時也很不穩定，去年一年就有約三分之一的工人先后離職。面對員工大量流失，不光是企業老板著急，公司的HR也很頭疼。人資部的小趙告訴記者：”有人離開就要招人填補缺口，我們去年一年到頭基本上都在招人，而我的工作也是兩個字‘繁瑣’。每天都在不停地給離職的人辦理離職手續，給入職的人辦理保險、公積金等等；不去走流程辦手續的時候，就忙著核算工資，公司上上下下有幾百號人，加上中間還有離職員工及新入職員工的工資核算，真的是一項龐大的工程，我們幾個HR一起加班加點，至少也要花費一個多星期的時間才能完成。有時候忙中出錯，出現漏算錯算的情況，還會引起員工不滿。”小趙覺得，雖然每天都很忙，但卻感覺不到自己的價值。“這種感覺非常不好，再這樣下去，我想我也會選擇離開的。“

小趙所遇到的上述問題在整個勞動密集型行業內絕不在少數。據了解，面對這些問題，不少勞動密集型企業的HR已經開始尋求人力資源外包服務來幫企業解決難題。以中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團的人力資源外包服務（HRO）為例，面對小趙公司的問題，通過人事代理服務，易才集團能夠提供包括社會保險服務、住房公積金服務、員工檔案服務、人事手續服務、政策咨詢等一系列專業服務，幫企業降低人力資源管理成本，提高效率。而通過薪酬自動化處理、薪酬電子支付、個稅管理、社保及福利管理、報表管理等業務還可以為小趙所在的企業打造一套基于Internet互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保福利、人力資源管理服務系統，使今后的薪酬計算更加快速、準確，在保證員工薪酬發放及時的前提下，不斷改善員工滿意度，并降低薪酬管理總成本。如此一來，不僅幫李總節省了大量人力物力，還幫鄭總實現了“低成本、高效率”的人力資源管理。對小趙來說，將有更多的時間去參與更能體現自我價值的人力資源管理的戰略性事務，另外，薪酬發放的高效、準確也必將提升員工的滿意度。可以說是一舉多得。

人才決定著企業能走多遠。降低員工的離職率、留住人才，是勞動密集型企業獲得長遠發展的前提。要想避免員工流失，企業必須從員工需求的角度出發，贏得員工的滿意度和忠誠度。當然，這里所說的員工也包括企業的HR。借助人力資源外包服務不僅可提升員工滿意度，有效減少員工的離職率，同時，也能讓勞動密集型企業更加專注于核心競爭力，輕裝上陣、走的更遠。