春節過后，招聘浪潮洶涌而來，如何打好這節后招聘的“第一戰”，讓許多企業的HR部門犯了難，招聘工作做得是否到位，直接影響著企業全年的人才儲備和戰略落實；另一方面，大量瑣碎的日常事務需要HR部門來處理。對此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團相關專家建議，企業HR部門可以將一些日常性事務進行外包，從而專注于企業核心的人才戰略。

落實人才戰略 HRO助企業打贏節后招聘“第一戰” 

年后正值企業年度經營、人力資源規劃與人才招聘計劃開始全面落實之際，招聘人員的壓力迎面而來，而人才能否到位直接影響著人才戰略的落實。同時，對于新人到崗后的培訓也十分重要，這關系著招聘到的人才是否能在最快時間內適應公司的企業文化和所在崗位。

然而，企業HR部門的工作又豈止這些？許多日常性事務還需要他們來處理。以深圳某高新技術企業A公司為例，該公司有上百人，處在特區的核心地帶，區域競爭激烈。企業的年度規劃中多次強調，只有實施全面的人才戰略才能使企業立于不敗之地。但HR部門僅有6個人，節后，除了大量的招聘工作和培訓工作，HR還要處理例如薪酬的計算和發放、員工檔案管理、社保辦理等瑣碎事務。一時間，鋪天蓋地的工作涌向HR部門，讓HR部門分身乏術，叫苦不迭。

面對這樣的狀況，A公司和許多企業一樣，開始將一些日常性事務交給了人力資源外包服務公司。在經過多方篩選后，A公司選擇了中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團。易才集團人力資源外包服務(HRO)可以為企業處理好“瑣碎事務“，如薪酬的計算和績效管理、人事代理、檔案管理、社保辦理等等。這樣一來，HRO為HR減輕了很多工作量，HR可以專心投入企業核心的人才戰略當中。

綜上所述，企業借助像易才集團這樣的人力資源外包服務提供商可以幫助HR減輕事務型工作的負擔，并節省大量的時間和人力，使HR可以全力投入到節后員工招聘和培訓等關鍵工作中去，落實好人才計劃，打好節后招聘“第一戰”。