近日，某機構的調查顯示，中國已開始出現離職潮跡象，接受調查的對象將個人成就及個人發展或晉升機會視為考慮跳槽的兩大重要因素，甚至超越了薪酬和福利的重要性。這與中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團的觀點不謀而合。在2013年伊始，易才集團相關專家就提出了2013年人力資源行業的十大趨勢，其中明確表示，人才保有將軟硬兼施，而員工培訓將更加系統注重成效。

離職潮跡象敲響人才保有警鐘 HRO助企業化解危機

首先，員工需求多元化，企業人才保有應軟硬兼施，從多方面構建整體激勵體系。從全球范圍看，企業薪酬面臨天花板壓力。中國的薪資水平與離職率雙高增長，員工需求多元化。在此情況下，企業必須軟硬兼施，從薪酬和福利、企業文化等多方面，構建整體激勵體系，在有限的預算下，最大化提升員工保有率。此外，企業還要為員工設計良好的個人發展和職業生涯計劃，促進企業和員工共同發展。最后，在員工保有的同時，人力資源管理應更加注重成本管理意識，通過員工培訓來提升人力資源投入的價值感，并注重成效。具體來講，在經濟形勢仍不容樂觀的情況下，砍掉員工培訓依然是最下策的選擇。員工培訓需要面臨的挑戰，是如何提升培訓的效率。

不難看出，面對中國職場開始出現的離職潮跡象，人才保有和人才培養已成為企業的當務之急。然而，除用工意識層面的改革外，企業在具體執行層面也應搭建好相匹配的可執行體系。當前，人力資源外包（HRO）持續深入，從全球來看，已經由全面普及轉向逐層深入；在中國，2012年財富500強企業應用HRO的比例也達90%。可見，人力資源外包是企業管理創新的大勢所趨。而作為中國最專業的人力資源外包服務提供商，易才集團已為眾多五百強企業提供了卓越的外包服務。據了解，借助人力資源外包服務，可以讓HR更加便捷地享受到傳統人力資源管理無法提供的創新體驗，不僅解放了HR，降低了管理成本，也為企業人才保有和人才培養奠定了良好的基礎。

因此，為化解離職潮危機，提升人才保有率，合理的薪酬制度、良好的培訓機制和創新的人力資源外包服務都將成為企業留住人才的“利器”。同時, 借力專業人力資源外包服務，不僅可以提升員工滿意度，還可以讓企業有更多時間投入真正的人才戰略中去。