伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)對于人力資源服務(wù)外包的需求不斷增加，人力資源外包市場在近30年來不斷蓬勃發(fā)展。通過人力資源外包，企業(yè)可以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化，從而更

隨著人力資源外包項目的常態(tài)化，HR普遍面臨人力資源外包項目的設(shè)計問題。從各類人力資源外包項目來看，人力資源外包項目越來越多樣化，一個成功的人力資源外包項目必須事先設(shè)計

非常的榮幸，在私企、外企、國企里面都做過HR，確切的說，迎合目前大多數(shù)的尷尬情況，小編任職人事行政工作，這一點有些外企也被中國勞動市場同化了，HR+行政。這里我們專心談?wù)凥R工作部分。

不知不覺，2014年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時間了。2014年，對于我們企業(yè)來說，正處于一個坎上，由于企業(yè)融資越來越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化，在2014年當(dāng)中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

　看一本書之前，我習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上先搜索一下這本書的評價及看點，有一段話勾起了我看這本書的興趣，這句話是這么說的：職場人員必讀的兩本書是《杜拉拉升職記 》及《了不起的小助理 》，杜拉拉也許離你太遠，那么汪陶陶一定是你熟悉的，你和她的距離就是你和理想之間的距離。就是這一段話，讓我想看看自己與理想之間的距離是近是遠。

　一、根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，認真做好每月合同報備工作。六月份，根據(jù)2014年勞動年檢要求，提供相關(guān)合同管理資料。九月份，根據(jù)市人力資源和社會保障部門的要求，做好勞動用工網(wǎng)上備案工作，此項工作超過了以往勞動合同報表的難度，涵蓋了人事庫的很多信息，又增加了戶口性質(zhì)、郵政編碼、戶籍行政區(qū)、戶籍詳細地址、職工類別、工資形式、工資等，為此，在九月份對每名職工的家庭地址等信息進行了重新采集，由于對報表不理解，進行了多次修改，終于在12月初按要求完成了首次勞動用工信息備案工作。

　每年春節(jié)過后，不少企業(yè)都會迎來一次不小的員工離職高峰期，尤其是門店一線人員，這種周期性離職的現(xiàn)象更為明顯。

目前，考官在面試中正經(jīng)歷著一種越來越尷尬的局面，即應(yīng)聘者的反測試能力越來越強。追本溯源，是面試題目類型的高度模式化和統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失使然。

在我們機械行業(yè)或者大一點說在機電行業(yè)，一般都會對一線員工進行技能等級評定。這個等級評定的作用是非常大的。第一是他能為員工明確今后的發(fā)展方向和努力方向，通過評定員工可以發(fā)現(xiàn)自己的不足然后加以改正，第二是激勵作用，等級評定是和技能等級工資掛鉤的，作為工資的重要組成部分，技能等級越高，拿到的工資會越高;第三為培訓(xùn)提供依據(jù)，員工的距離和不足就是我們的培訓(xùn)需求;第四就是為招聘提供參考依據(jù)，通過技能評定我們可以知道需要怎樣的人才，以及怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才是我們需要的人才。

明確了同工同酬的具體方式。新法規(guī)定，用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣的勞動者與本單位同類崗位的勞動者必須實行相同的勞動報酬分配辦法。