《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中要求，被派遣勞動者在申請進(jìn)行職業(yè)病診斷、鑒定時，用工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理職業(yè)病診斷、鑒定事宜，并如實提供職工病診斷、鑒定所需的勞動者職業(yè)史和職業(yè)危害接觸史、工作場所職業(yè)病危險因素檢測結(jié)果等資料，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)提供被派遣勞動者職業(yè)病診斷、鑒定所需的其它材料。只有嚴(yán)格遵照《規(guī)定》要求，兩方企業(yè)同勞動者積極配合展開責(zé)任認(rèn)定調(diào)查及制定賠償協(xié)議，才能避免糾紛，順利完成勞動者補(bǔ)償工作。

根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》勞務(wù)派遣員工和公司同崗位員工享受同崗?fù)甑拇觯⑶遥硎艿母＠龊凸就瑣徫粏T工一樣。

　　公司人力資源外包有什么好處？現(xiàn)在越來越多的企業(yè)公司采用人力資源外包的方式管理公司，所以，人力資源外包已經(jīng)形成了常態(tài)。可能大家會覺得公司自己招人來管理公司的事情更好一點，但是，對于一些大型企業(yè)來說人力資源外包可能更好，人力資源外包可以幫助大家解決很多問題。

勞務(wù)派遣是派遣公司、員工和用人單位三方的事情，很多被勞務(wù)派遣員工都會遇到一些問題，導(dǎo)致自己的權(quán)益無法得到保障。對于勞務(wù)派遣員工一些常見的問題，大家來了解一下。

勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)（實際用工單位）向派遣勞工給付勞務(wù)報酬，勞動合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間。

人力派遣服務(wù)怎么做賬

績效管理體系與企業(yè)薪酬管理體系的有效結(jié)合，才能更好地達(dá)成“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的
　　2012年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩將成為不爭的事實，中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化，高喊“危機(jī)”來了。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏觀形勢嚴(yán)峻，加之市場競爭激烈、原材料價格上漲、人力成本高企、節(jié)能環(huán)保等社會責(zé)任加大等等，種種壓力迫使建筑行業(yè)正在面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級。
　　普遍粗放的人力資源管理現(xiàn)狀
　　根據(jù)多年的建筑行業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，目前建筑行業(yè)人力資源還處于比較粗

人力資源外包管理戰(zhàn)略幾乎是所有公司都擁有的一套對企業(yè)來說有十分必要的寶典。這也是小型企業(yè)獲得下一階段性成功的關(guān)鍵。前瞻性的人力資源管理戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)獲得成功。而當(dāng)企業(yè)面臨擴(kuò)招時，前瞻性的人力資源管理戰(zhàn)略也能幫助企業(yè)應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，包括承擔(dān)新的職責(zé)，尋找新的人才或者處理更復(fù)雜的人事關(guān)系等。很多小型企業(yè)對此采取的措施是賦予員工更多的責(zé)任和做決策的權(quán)利。

根據(jù)《勞動法》第44條的規(guī)定，人力資源管理外包公司應(yīng)支付不低于工資200%的工資報酬。如果外包人力資源職工并未提供勞動，而是處于休息狀態(tài)，該雙休日不算加班。值得注意的是，出差往返占用雙休日的，也應(yīng)計入加班時間。

薪酬設(shè)計向來都是我們HR最頭疼的工作之一，在日常管理工作中，因為薪酬設(shè)計不合理出現(xiàn)的問題不計其數(shù)。 問題主要表現(xiàn)在：　　1、薪酬政策和執(zhí)行脫節(jié)　　2、薪酬設(shè)計方法粗放，太