薪酬福利管理
創業伊始,家底甚薄。用風險兌換前景幾乎是一個定律。沒有不承擔風險的額外的收益,但常見最后竹籃打水的艱苦的付出。穩定,薪酬優厚,環境優美,這 些都是大公司的優勢——創業則全然反之。它更
公平理論又稱社會比較理論,它是美國行為科學家斯塔西。亞當斯在《工人關于工資不公平的內心沖突同其生產率的關系》(1962,與羅森合寫),《工資不公平對工作質量的影響》(1964,與雅各布森合寫)、《社會交換
新街口一家名酒批發部的老板老黃(化名),前兩年因為生意好,確實賺了不少。可去年年底開始,他囤了一大批茅臺,準備大賺一筆,結果今年公款消費被限制,酒根本賣不出去,還天天被業務員追要工資。囤的酒賣不掉只
在企業管理過程中,調用員工工作的激情,離不開好的員工激勵方法,薪酬管理是一種非常有效的激勵工具。一個有效的薪酬體系,應該是對外具有競爭力,對內具有公正性,對員工具有激勵性,做到公開、公正、公平,能
面試談薪三高招1.不要先開口:面試時不要急于把自己的底薪報出來,倘若你在還未摸清薪水的可能變動幅度之前就突兀地把自己推銷出去,這簡直是在冒險,因為薪水問題通常都是可以進一步洽商的。2.學會避實
記者通過在秦皇島、唐山等地實地調查了解到,部分煤炭企業,如中煤集團山西金海洋有限公司、中國煤炭銷售運輸總公司秦皇島辦事處、廣州金燃煤炭有限公司等在秦皇島的辦公地點或已發生變化,有當地人分
隨著市場競爭的不斷加劇,企業的生存遭遇到前所未有的壓力,對于人才的重視程度也與日俱增,如何通過薪酬更好的激勵和留住員工成為每個企業管理者需要深入思考的課題。在這其中,薪酬體系固然起著非常重
民營企業缺乏薪酬管理,其實是一種工作方法(文化),并不僅僅反映在薪酬體系上。破棉襖式薪酬體系。民企的薪酬構架,往往是哪里破了就補哪里,于是往往呈現出“打補丁”式的薪酬體系。民企的整個
企業在進行薪酬管理時,要注意薪酬的外部均衡和內部均衡問題。外部均衡是指企業員工的薪酬水平與同地域同行業的薪酬水平保持一致,或略高于平均水平;內部均衡主要是指企業內部員工之間的薪酬水平應該
因取消遠程辦公而備受關注的美國互聯網門戶網站雅虎,最近又因為宣布了新的帶薪產假政策而受到職業人士的關注。雅虎的新政策是,員工生育或領養孩子,無論男女都可享受長達8周的帶薪產假。其中,女性員工
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