如何辨別和管理企業(yè)中的“懶螞蟻”型員工？企業(yè)由眾多能力、只是和人格特質(zhì)各不相同的人組成，在人才對(duì)企業(yè)發(fā)展日趨重要的今天，有一種類型的員工特別值得珍視。懶螞蟻理論最早起源于日本北

經(jīng)驗(yàn)談！HR和員工面談注意事項(xiàng)一個(gè)好的企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注員工的心理狀態(tài)，作為HR免不了要與員工進(jìn)行面談。那么，對(duì)于做員工關(guān)系的HR，這方面的擔(dān)子也因此越來越大了，今天我們一起討論一下關(guān)于員工訪談的話題

隨著市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)員工們對(duì)自己工作的期望值也越來越高。在今天看來，“創(chuàng)業(yè)”將不再僅僅意味著做生意，而是通過為員工提供他們所期望的條件支持和福利制度——特別是通過

他們是怎么激勵(lì)員工創(chuàng)新的？快窮哭的索尼都在拼了命的創(chuàng)新，其他財(cái)大氣粗的科技公司們自然對(duì)激勵(lì)員工創(chuàng)新不會(huì)手軟。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的科技圈，創(chuàng)新無疑成了各企業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。囊中羞澀的索尼甚

90后下屬不好帶？其實(shí)他們都很可愛眾所周知，初入職場(chǎng)的90后是被人輕視的存在。他們“懶惰”，并且，與他們上一輩人相比缺乏令人尊敬的職業(yè)道德。他們對(duì)權(quán)利抱有不切實(shí)際的幻想，認(rèn)為自己可以在2

從員工敬業(yè)度角度看人才保留隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)人才的需求也在增長(zhǎng)，提升員工的敬業(yè)度成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。人才保留度與員工敬業(yè)度并駕齊驅(qū)，抓住高敬業(yè)的關(guān)鍵崗位人員成為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的

如何提升員工的幸福感？“心理資本”這一概念來自于積極心理學(xué)，與員工的幸福感有關(guān)，又與績(jī)效高度相關(guān)，被管理者寄予厚望。這一概念的提出者——路桑斯等學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)前對(duì)于人才的更

根據(jù)調(diào)查，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工離職率居高不下時(shí)，通常是因?yàn)槠髽I(yè)文化迷信以下四點(diǎn)，導(dǎo)致員工覺得自己與這的環(huán)境格格不入，所以選擇離開。第一：?jiǎn)T工離職對(duì)企業(yè)來說是常事，沒什么大驚小怪的。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這

根據(jù)HR的一般經(jīng)驗(yàn)，隨著九月來臨，人力資源招聘上的金九銀十又將到來。9月和10月對(duì)于負(fù)責(zé)招聘模塊的HR來說是機(jī)遇，而對(duì)于員工關(guān)系管理的HR來說卻變成了一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為HR，你已經(jīng)可以想象到了，有員工的郵箱

我知道，大家在工作中一定經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)情景：就是好不容易招聘到一位新員工，但是沒干多久就走了。我們剛剛認(rèn)識(shí)了一張新面孔，剛想表示友好投入感情，人家就要離職了。這種事情不僅很傷士氣而且還會(huì)