員工激勵管理需要注意的六個要點一項調查表明，大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力，甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升，而從個人角度來說

隨著現代企業競爭越來越激勵，對企業員工的要求也越來越高，企業管理者也越來越需要做好企業員工的激勵工作，激發員工的工作積極性，提高員工的工作主動性。現下在大多數的企業中，如何在不改變員工工資水

在企業中，年輕員工一直是離職率比較高的群體，他們對離職似乎一點點顧慮都沒有，轉身就走。這個問題一直是我們HR長時間所困擾的，面對年輕員工的離職，我們似乎可以拿出來的辦法并不多。年輕員工離職率高

如何管理不配合工作的老員工？企業經營久了，自然會沉淀下一批老資歷的員工，簡稱老員工。每當我們討論起老員工的管理問題時，腦子中通常會浮現這樣的一些印象，“愛擺架子”，“說不得，罰不得

當雅虎首席執行官Marissa Mayer號召員工“回歸辦公室”上班時，她的這道政策讓許多人對她的真實意圖產生多種揣測。不相信員工在工作，還是她給員工發出一個強烈的信號：難道聚集到同一物理空

超過三分之一的員工會出賣公司數據Loudhouse近日發布的企業安全調查報告顯示，如果價格到位，35%的員工會倒賣包括公司專利、財務記錄和客戶信用卡等敏感數據。該調查結果表明企業部署數據保護方案的

留住關鍵人才的秘訣：建立三環連接平時感慨“三軍易得，一將難求”；當骨干員工辭職時，卻又說“離了誰，地球都一樣轉”——似乎每個管理者都有過類似的“精分”

公司要用人，好不容易“獵”到一個人才，結果人進來后，沒過幾天就辭職了，這種留不住人才的現象讓不少老板困擾。從公司角度考慮，員工那么短的時間就走人。招募成本先不提，主要還花費了招聘者的

不威逼利誘，你拿什么留住人才？“威逼利誘”屬于反義詞，一般是形容壞人用的，在正常情況下是登不了大雅之堂的。但在實際的管理與用人中這幾個字還是十分管用的。威——樹權威，立威

HR須知：員工違紀的正確處理方式在企業日常管理中，員工違紀行為時有發生，如果處理不當，往往就會引起員工的怠工、向相關行政主管部門投訴、或提起仲裁和向法院起訴等行為，進而可能會使企業受到直接、間