員工管理
對于教書育人這個詞匯我們并不陌生,從上小學開始萌萌的就經常聽到贊美老師的詞句,例如贊美老師是人類靈魂的工程師,是不辭辛苦辛勤耕耘的“園丁”等。從兒時開始對老師這一尊稱特別敬重,沒
關于員工管理案例:人才宜疏不宜堵【案例】我們公司是廣告工程類的公司,規模很小,現在有一個老hr369.com的業務人員,其他的成型的業務都離職自己開公司去了。這名老業務的能力比較全面,會銷售,懂工程,懂點
我企業銷售部有一個入職三年的老司機, 2015年春節回家途中因超速被扣證學習,一個月沒辦法拿回駕照,無法繼續履行司機的工作,于是他提出請假一個月。因為崗位工作需要,企業重新招聘了一個司機頂替其崗位
A公司是國防電子工業部下屬的一家國有傳統制造企業,有五十多年的風雨歷程,該公司在同一崗位上任職在五年以上的員工占70%以上,有部分中層員工甚至在同一崗位任職達10年之久。與此同時,新員工青黃不接,
HR如何預防給員工調崗后引發的糾紛【案例】公司銷售部有一個入職三年的老司機, 2015年春節回家途中因超速被扣證學習,一個月沒辦法拿回駕照,無法繼續履行司機的工作,于是他提出請假一個月。因為崗位工
請霸王產假的員工是否可以辭退?案例:我最近剛來到一家弱電工程公司做人事,現在面臨的主要問題是前任HR請了長長的霸王產假:從剛檢查出懷孕開始,就一直請假至今,之前公司多次讓她回來,她一直不理會,態度就
近日,雅虎決定退出中國大陸的運營業務,雅虎北京研發中心(以下簡稱雅虎北研)人員宣布解散,之后出現了各互聯網公司哄搶雅虎北研人員的局面,甚至出現了“雅虎撤吧,把人留下”的帖子。要怎樣解聘
調查顯示,在員工跳槽的原因中,企業角度和員工角度差異顯著:企業更傾向于將員工離職歸為薪酬因素;而離職的成熟人才卻認為:自己離職的主要原因是難在企業和工作中獲得價值感。在此背景下,企業應更加關注
人是第一生產力。在勞動力緊張的大背景下,每有一個員工離職,公司都需要花費大量的資金來找人補缺。根據CAP提供的數據,每找一個新替補需要一次性花費原職位人士年薪的21%。SHRM的數據則顯示,每招一個
近期提交辭職信的員工明顯比平時要多一些,一般部門個別員工離職對工作也沒有什么影響,員工適當更替也是正常現象。但有兩個部門員工走的比例比較高,主管老愁眉苦臉地要急著找人,留下來的員工也因為工
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