一般情況下，當你最優秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經反復多次地看到(或者經歷過

員工培訓作為企業人力資源開發中的一項基礎工作，越來越受到企業的重視，特別是在知識經濟的今天，越來越多的企業已經認識到未來企業的競爭實際上就是人才的競爭，企業人才的優勢離不開企業科學有效的培

解雇員工從來就不是件容易的事，尤其是第一次。這個過程可以體現為悲傷的五個階段的一個快速版。首先，員工可能會完全拒絕。這很快變成了憤怒——直指通知者的憤怒。然后是懇求：員工承諾會

某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機時，答案卻出人意料。他說：“總經理從我身旁經過時，總會贊美我掃得真干凈&r

你最后一次真想了解員工的想法，以及他們對工作的感覺是什么時候？對于這個問題，大多數經理人恐怕回答不出來。根據蓋洛普公司最新的“全美職場狀態”（State of the American Workplace）調查，70

如今在辦公室內部，有一種提高工作效率的趨勢——企業社交網絡，顯然，它對公司發展絕對是一件大有裨益的事。許多公司如Yammer、Jive、Moxie、Podio等都提供封閉的企業社交網絡服務，只允許本

在互聯網項目當中，相信每一個項目經理或者制作人，最頭疼的就是技術部的管理。因為技術工作看起來是那么的棘手，一般人難以理解，而且技術人員大多數都似乎情商不高。管理人員既不能輕易了解技術工作的

究竟是什么造就了卓越的領導人，這已有許多討論。身為科學家，我想談談相關的數據資料。2009年，詹姆斯·曾格（James Zenger）公布了一個很有趣的調查：通過調查六萬名員工從而找出，領導者的不同特質組

人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動力或是壓力，驅使著老板們去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就緊盯著員工的惰性問題了，幾乎天底下的

在《掛印封金》中，“身在曹營心在漢”的關羽按照當初與曹操的約定，一旦得知劉皇叔的下落，即去尋找，從而決定辭曹。看三國 學如何對待離職員工視才如命的曹操面對自己苦心籠絡過來的人才，卻又