關(guān)于人口老齡化的討論和著作有很多，其中日本人口老齡化的問題最為嚴(yán)重。目前，日本65歲以上的人口比重達(dá)到了25%，到2060年這個(gè)比重可能會(huì)進(jìn)一步升至40%。如何善用年老員工和畢業(yè)生？與此同時(shí)，西班牙等國

過去檢查員工是否遲到、早退、曠工，通常都是由專門的人員在考勤冊上進(jìn)行記錄。此前，已經(jīng)有相當(dāng)多的公司都采用了打卡的辦法，而對于員工遲到、早退和曠工行為的懲罰辦法也大多是扣除部分工資。可是這

一、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)員工關(guān)系管理概述所謂創(chuàng)業(yè)型企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，收集各項(xiàng)優(yōu)勢資源，組織特定團(tuán)隊(duì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而組建的一個(gè)工作組織。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在戰(zhàn)略、思維方式上都有不同的特點(diǎn)，如須具有創(chuàng)

很多老板喜歡說：“員工是我們最大的資產(chǎn)。”不過大家都很清楚，這句話通常是說說而已，在實(shí)際運(yùn)營中就不是那么回事。很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)為員工支付薪水，員工為企業(yè)效力，這是天經(jīng)地義的事，還談什

對任何希望留住自家明星員工的公司來說，成功幾率正變得越來越讓人氣餒。根據(jù)勞工統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，員工離職率在2013年12月攀升到了新的高位，較經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)的340萬人增長了49%。與此同時(shí)，咨詢公司Bles

兩只小老鼠掉進(jìn)一個(gè)裝滿鮮奶油的桶中。第一只老鼠很快放棄，于是被淹死了;第二只老鼠，不肯放棄，他死命掙扎，最后把鮮奶油攪拌成了奶酪，最后爬了出來。各位，我就是第二只老鼠。(引自影片《貓鼠游戲》中男

3-4月是跳槽的高峰期。人才流動(dòng)是正常的，企業(yè)也希望這種流動(dòng)能帶來更具活力的新鮮血液。但是沒有企業(yè)愿意在這樣的流動(dòng)中，讓自己最好的員工走掉。因?yàn)檫@些員工對于企業(yè)的成功來說，是至關(guān)重要的。美國

很多當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都會(huì)羨慕劉邦、劉備、朱元璋等從草根起家的英雄，感嘆他們有一幫可以為自己賣命、輔佐自己的弟兄，幫助自己建立了千秋霸業(yè)。的確是的，這幾個(gè)古代的梟雄在用人、馭人方面確實(shí)是有著天生的

對下屬員工實(shí)施激勵(lì)，其方法并不神秘，概括起來主要就是物質(zhì)利益激勵(lì)、權(quán)力授予激勵(lì)、榮譽(yù)給予激勵(lì)、使命賦予激勵(lì)、目標(biāo)感召激勵(lì)、發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)、自主權(quán)激勵(lì)、參與權(quán)激勵(lì)等八條途徑。八種員工激勵(lì)的

企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織，眾多的人聚集在一起，發(fā)生是非是不可避免的。同時(shí)，也會(huì)因?yàn)槭欠嵌绊懭伺c人相互之間的關(guān)系，影響成事的人和條件的創(chuàng)造。這里的關(guān)鍵，就是老板和高層主管要明確一點(diǎn)，“來說是非