我卻認為，不管工作能力如何，任何能夠熱愛企業，努力工作的員工都應該得到經營者的重視和珍惜。困境我是一家高爾夫球場的負責人。手下共有170名員工。雖然近年來本行業一直陷入持續低迷的狀態，不過萬

最缺的就是人才!“外聘招不進，內培育不出”，這是令眾多企業最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩定的，卻不是能力差強人意就是態度有些問題，總之遂

隨著年齡的增長，很多早些年進入企業打拼的一族，現在已經步入中年了。最近外企白領在進入45歲后的職業發展成為一個熱門話題，他們有的選擇去創業，有的青睞民企，進入民企做主管，而有的只能在原外企單位等

員工的不滿情緒如同傳染病一般具有殺傷力，能夠在短期內快速漫延至整個企業導致怨聲載道、士氣低落、勞資關系緊張，內部矛盾突出；更為致命的是員工的不滿情緒還會通過其服務傳遞給客戶，導致客戶流失，市

首先來看兩份調查資料：2010年，《Kelly全球勞動力指數調研》顯示：全球忠誠度最高的雇員主要集中在北美地區，有52%的員工表示他們“完全忠誠”于自己的工作。而亞太地區和歐洲的平均比例則分

工作倦怠的發生是一個漸進過程。工作初期人們的工作熱情高漲、資源充足，但隨后，熱情不斷降低，資源和能量不斷消耗，倦怠感便開始襲來，工作到4年左右達到高峰。根據國外的經驗，這一時間一般在工作2到5年時

案例：對任何一家公司來說，銷售都占據著極其重要的地位。在以業績為主要KPI指標的考核體系里，良好的業績能確保員工在考核中處于優勢地位。因此，一位員工如果業績優良，即便有些其他缺陷，也總是能被容忍。

2009年，帕納塞斯職場基金（Parnassus Workplace Fund，PWF）在成立僅四年后，一躍成為晨星（Morningstar）排行榜上表現極優的明星基金，業績從900萬增長至3400百萬美元，增長率達26.6%。在金融市場持續低迷的大環

緣起一個朋友經營一家地區性小型物流公司，員工60多人。盡管他的企業平均每年給員工的工資漲幅都在10％以上，但是他感到員工滿意度，尤其是“80后、90后”員工的滿意度很難提升。他請教我，對解

讓您的顧問輸出自己的能量——發動機、傳輸機與齒輪企業應該讓每一個顧問發揮出自己的能量讓他們用洞察力、影響力、行動實踐的能力，去深入到企業中的每一個環節、每一個崗位中去，相互滲