當今世界，隨著世界經濟的大發展、經濟格局的變化和大國間競爭的加劇，全球競爭日趨激烈，這種競爭，究其本質是人才的競爭。隨著國內經濟的持續發展，這種競爭在國內各企業也是愈演愈烈，一方面各企業對知識

一個2.4億人的部落，可以不理解他們，卻不可以視而不見。可以不欣賞他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當頭的一代”、“垮掉的一代”，可以指責他們，但不能對他

在組織內部，會議對員工社會化、員工關系建設，以及文化的形成起到了巨大作用。會議除了能探討亟待解決的議題之外，還可加強正式或非正式的報告結構，提供有關組織價值、權力傳遞等的線索。就成本而言，沒

三次離職談話先看一個我經歷的真實案例。幾年前，我所在的公司因為業務調整影響到法律部，公司要求將這個崗位從兩個人減少到一個。兩位員工中一個年齡比較長，另一個是年輕人，雖說只有兩年工作經驗，但干

誰是核心員工備份，是個不折不扣的IT詞匯。備份的目的是為了防止信息、文件損壞和丟失，同樣道理，“人才備份”是防止因員工流失引起損失的重要工具。但是，活的人才不同于死的文件，某些人身上

小企業留人的問題困擾著不少中小企業老板。老板如何才能解決這個問題呢?因為企業小，老板既不能與大企業拼工資，又不能與大企業拼規模。可是優秀員工既要工資高，又要環境好，所以老板想給就給不出來，員工

6月初，單位里隨風投VC一波來了一位部門主管，最初只估摸著是蒞臨單位來臨時領導的，雖然對于這樣的“空降兵”已經司空見慣，不過還是有些擔心，因為同樣的心理，每位基層員工都需要一個了解并熟

人才在哪兒，哪兒需要人才唐克文：女士們，先生們，歡迎大家參加關于人才的論壇，我們昨天也有一個相關的話題的討論，今天我們有一個關于人才的討論，之后還有一個關于青年和關于教育方面的一些討論。我們講到

作為經理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。看公司里其它職位是否更適合他。在你的部門干得不好的員工，未必是個壞員工，也許只是不

抓住員工的心秘訣一：甄選人才要慎重。如果人力資源在招聘面試的過程中，不注重篩選人才，對選擇人才的標準稍微疏忽，往往一些好高騖遠、沒有切實能力的人就會被招入公司。這樣的員工，只會對公司資源造成