在人的社會交往中，性格是一項非常關(guān)鍵的因素。雖然我們不容易快速地描述出來一個人的準(zhǔn)確性格，但對他人的性格做個判斷并不難——你跟誰合得來，誰會成為你最好的

晚上看天氣預(yù)報，明天有雨，心頓覺一涼，隱隱感覺明天約好來的面試估計又得被放鴿子了——作為一只資深的招聘汪，總是因為這些問題而弄得焦頭爛額、魂不守舍…

90后，特別是95后，他們給人的印象是一群疼不得、打不得的孩子。對他們好，他們覺得應(yīng)該，對他們嚴厲，馬上就變臉。現(xiàn)在公司如何以適應(yīng)他們的方式進行管理呢？這是很多企業(yè)都在頭疼

一個朋友跟我說，公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)急速擴張，幾千萬的單子沒人跟，HR招聘到了瘋狂的地步，恨不能從隔壁競品家聽到個名字就想把人挖過來。這兩年有個特別有趣的現(xiàn)象，就是小公司特別是

每到年底，年終獎的話題就成為了各個HR需要考慮的頭等大事了，本來發(fā)放年終獎是一件對員工來說很高興的事情，然而現(xiàn)實情況卻是：獎金發(fā)少了，員工不高興；獎金發(fā)多了，看到有比自己更

推薦語：很多公司都會說員工是公司最寶貴的財富，公司有沒有像自己說的那樣重視員工，看看春節(jié)后的員工流失率就知道了，但有心機的公司都會在節(jié)前做最后的補救。還有不到一個月

還有一個多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動，春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個問題，所以很多HR在放假前沒有發(fā)生員工離職的時候

在管理者與員工之間，你會發(fā)現(xiàn)，管理者更加相信“高手在民間”。在這種新型的組織中，管理者不再那么自信，也不再高高在上。相反，他要低下身段來聽員工的聲音。而在這

小白兔員工屬于這樣一類人：與世無爭、人畜無害，沒有明顯的缺點，但是也沒有明顯的優(yōu)點，自愈能力極強，自我保護能力極強，進取心很小，工作時間上下班都不遲到，但是效率也不高，主要心

組織中大多數(shù)的個人表現(xiàn)符合冪律分布，即大部分的貢獻由最優(yōu)秀的少數(shù)員工，而非大批平均水平的員工做出。而多數(shù)組織都低估了最優(yōu)秀的員工，給他們的獎勵也有所不足，甚至還不自