招聘渠道是大家都比較看重的，然而又是比較欠缺的資源。如何開拓招聘渠道？如何深度挖掘招聘渠道的潛力？以下開拓招聘渠道的八個(gè)方向，讓你從這八個(gè)方向進(jìn)行思考和尋找，從而拓寬

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了人才缺口，往往在招聘廣告上會使用”急招、急聘”等字眼，可能你所在的公司也這么干過，但實(shí)際真的有效果么？效果是有的，只不過換來的都是一份份不合格的

當(dāng)你在為即將來臨的面試準(zhǔn)備時(shí)，愛你的人都會寄予美好的祝愿，而且總有那么一個(gè)人會對你說：“記住，他們面試你的同時(shí)，你也在面試他們。”你點(diǎn)頭同意，并且微笑，因?yàn)槟闶?/p>

員工流失率，這一概念指的是在某一段時(shí)間內(nèi)，辭職員工占員工總數(shù)的比例。通常來說，當(dāng)員工流失率高于行業(yè)平均水平時(shí)，管理者往往會從薪資待遇、企業(yè)福利、人才培養(yǎng)等方面尋找解

很多中小企業(yè)會經(jīng)常遇到這個(gè)問題，以前是招不到人，現(xiàn)在是連來面試的人都沒有，因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身不具備品牌優(yōu)勢，如何吸引到合適的人才到公司來面試，下面來聊聊吸引人才來面試的

面試是求職者倍感煎熬的時(shí)刻，但其實(shí)，面試也讓不少HR們頗有壓力。畢竟，要在短時(shí)間內(nèi)快速了解一個(gè)人，并判斷是否適合崗位、業(yè)務(wù)部門會不會滿意、能不能適應(yīng)企業(yè)文化等并不容易

不同崗位工作人員的核心工作職能不同，導(dǎo)致不同崗位的人才需求也不同，只有滿足崗位人才需求的員工，才能更好的做到人崗匹配，從而為企業(yè)產(chǎn)生更大的利潤。由此可見，針對不同部門

在現(xiàn)實(shí)的招聘中，運(yùn)用傳統(tǒng)的面試方法往往會不可避免地出現(xiàn)一些問題，使面試達(dá)不到預(yù)期的目的，甚至不能為企業(yè)招聘到合適的人才，從而造成了大量的浪費(fèi)。因此，企業(yè)有必要對招聘和

招聘是一件“小事”還是一件“大事”？無數(shù)的企業(yè)CEO在被問起什么最重要時(shí)，都紛紛表示，人才最重要。天下無賊里的黎叔也說，21世紀(jì)什么最貴—&mdash

職場中，HR往往久經(jīng)沙場、閱人無數(shù)，深諳面試之道，既掌握了面試中的各種方法與技巧，對于面試可能被問到的問題也能預(yù)測得八九不離十。但是，你知道如何面試自己的同行嗎？所謂知己