前不久，一項(xiàng)名為“忙碌的都市人，你會合理休息嗎？”的調(diào)查顯示：六成以上人覺得自己雖然休息了，但還是覺得很累；29.63% 的人非常想換一種更健康、能真正得到休養(yǎng)生息的方式；59.26% 的人覺得自己

想必做銷售的朋友都很熟悉這樣一幅情景，無論至周例會、月例會、季度例會還是年終總結(jié)會，老板在主席臺上激情四射慷慨陳辭，下面員工目光呆滯眼中無物，或者在筆記本上狂寫不止，面似認(rèn)真、其實(shí)畫了一個大

美國人常抱怨太忙，但事實(shí)與此相反，調(diào)查表明，美國人的工作時間比以前少。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年一月份，私營、非農(nóng)就業(yè)的美國人平均每周工作34.4小時。 減少工作能拯救地球嗎？似乎并不算繁重，但是經(jīng)

什么是溝通？從心理學(xué)角度分析，溝通是人與人之間或人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。美國傳播學(xué)家艾伯特？梅拉比安曾對于溝通提出一個公式：溝通時信息的全部表

職場溝通中，為何雙方說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)？為何已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個反應(yīng)都沒有？出現(xiàn)這些“溝”而不“通”的情況，主要是由于你沒有用心與他們溝通。人際關(guān)系與溝通

80后一路走來，享受著前幾輩人從未享受過的物質(zhì)財富，但也承受著父輩不曾遇到過的壓力：住房、保障、養(yǎng)老等一系列問題都要靠自己承擔(dān)，被戲稱為“新三高”人群：生活壓力高、生活成本高、生活風(fēng)

“我給它兩星期。如果到那時還沒有簽下第一個零售商，我就會關(guān)掉公司，改做別的事情。”之前，我要求Sam為他在六個月前創(chuàng)立的新公司制定戰(zhàn)略。他寫的計劃合情合理，只有一點(diǎn)除外，那就是他打算14

從小到一件事大到一個企業(yè)，不可單純依賴“人制”去進(jìn)行約束，要用科學(xué)的制度去規(guī)范才有實(shí)效。如何對待“愛出位”員工案例T企業(yè)是一家省級有名的龍頭企業(yè)，從早期的代工到如今的自

臺灣酒店業(yè)之父嚴(yán)長壽23歲時從美國運(yùn)通公司的一個傳達(dá)室小伙計開始做起——就是幫別人做那種純粹跑腿、服務(wù)等最簡單的事情，可是5年后他28歲時就成為了美國運(yùn)通在臺灣地區(qū)的總經(jīng)理。這5

紀(jì)錄片制作人瑪麗-瑪吉?dú)W（Mary Mazzio），已經(jīng)習(xí)慣了被拒絕。很多年前，她是一名非常優(yōu)秀的劃手，但是在最終參加一九九二年奧運(yùn)會之前，她很多次落選美國奧運(yùn)代表隊。后來，她開始從事律師的工作，她的第一份績