咨詢培訓
當今社會處于科學飛速發展的時期,企業之間面臨著殊死的競爭,若想在激烈的競爭之中生存發展,確保企業擁有高素質的人力資源將成為社會經濟增長和可持續發展的決定因素。根據實踐經驗和學者研究成果反
有效的新員工培訓不僅可以傳遞企業文化以及核心理念,還可以塑造員工的行為,為新員工迅速的適應企業環境并與其他員工展開良性互動打下堅實的基礎。然而企業管理者面對新員工的到來常常出現一種誤解&
一個企業最大的成本是沒有經過培訓的員工;一個企業風險最小、收益最大的投資是給予員工必要的培訓。三招破解零售業的內訓難題在移動互聯微時代,線上、線下相融合的O2O全渠道經營必將成為零售業界的
“好的開始等于成功的一半!”,新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環,為
如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業培訓經理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰。如何做好企業年度員工培訓計劃一、員工培訓計劃重視培訓年度規劃,明確培訓重點目標企業要想做好切實可行又能夠為
中小企業的培訓管理有三種狀況:最差的狀態是沒有培訓。這樣的企業在今天已經很少了,未來會越來越少。原因很簡單,沒有培訓的企業無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓,但沒有培訓體系,也沒有專人管理,
任何決策都需要人去執行,事情能不能做,能不能做好,關鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業間的執行力培訓,也正是因為企業家看到了目前發展的一個問題所在。對于營銷工作來說,人的問題更是重中之
行動學習(action learning)是西方盛行的一種培訓模式。和我國流行的以講師為中心、以“傳道授業”為目標的培訓方式不同,它以“學員”為中心,將學習過程融入在工作、事件、項目中
“失敗”的痛苦:某大型商業流通企業想在企業內部建立一支內部培訓師隊伍,找了很長時間沒有找到合適的課程,后來經朋友推薦找到我,因為我有一門從國外引進的《培訓培訓師》的課程,已為多家著
電影《天下無賊》有一句臺詞,“二十一世界什么最貴?人才”。管理者如何培養企業需要的人才人才對企業的重要性每個管理者都知道,但也不是每個管理者都明白,比如不明白什么是人才,不明白人才
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