目前很多企業在咨詢人力資源方面，大都包括對薪酬管理體系的咨詢。通過對這些企業的總結，我們會發現企業薪酬管理的最大弊病是沒有建立起適應本企業的薪酬體系以及薪酬管理過于僵化。HR要懂得建立適

以中國國情為基礎，借鑒發達國家的成功經驗中最貼近我國中央企業的經典做法，從國際化的視角系統探討適合我國中央企業高管的薪酬體系，不失為一種可行的選擇。從國際化視角看我國的高管薪酬體系設計8月

企業的員工有沒有主人翁的意識是很重要的，員工成為主人，才能真正沉下心去做事情。辦企業的時候，股東利益和客戶利益絕對是重要的，但是同時，也要把員工的利益放在很高的地位。讓我們一起看看 中國知名的

制定有效的薪酬策略來支撐企業發展！企業戰略與企業薪酬策略的關系企業戰略決定企業薪酬策略；企業薪酬策略必須以企業戰略為依歸。反過來，企業的薪酬戰略服務于企業戰略，支持企業發展戰略的實現；通過有

如果要問人力資源哪一塊工作費錢、費力又不討好，非福利管理莫屬。跑斷了腿、磨破了嘴、費盡心思，公司錢沒少花，換來的卻凈是挨罵。“什么企業年金，凈整這些么蛾子，每年要扣那么多錢，也不知道收益怎

企業高管高薪，是一個世界性的問題。華爾街可以說就是美國金融業的代名詞，無疑也是高薪高獎的代名詞。華爾街五大投行過去5年向其首席執行官支付的薪酬總額超過 30 億美元。金融海嘯襲來，大多數公司遭

空喊口號留不住頂尖人才，看看這些優秀公司都有什么樣的福利。免費機票印度航空向員工及其親屬提供免費國內、國際機票盡管印度航空飽受經營困擾，但這并不妨礙它向員工及其親屬提供免費國內、國際機

危險一：工資發放以實物或有價證券的形式代替一些用人單位常用實物或有價證券代替工資支付，這顯然與法律規定相違背的。《勞動法》明確規定：“工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人”，原

年底了，員工福利成為大家翹首以盼的焦點，同時，年底員工福利怎么發也是企業在新的一年是否能留住人才的因素之一。原因在于年底員工福利是完全透明的，這不僅使得員工福利成為企業內部員工之間相互攀比

調薪是人力資源部每年必須要面臨的重要工作之一。有效調薪可以留住優秀人才，不合適的調薪也可以成為績差員工的溫床。如何在人工成本和薪酬激勵之間找到一個最佳的平衡，是薪酬和福利經理最關心的問