薪酬管理不僅是企業得以吸引優秀勞動力和人才的首要因素，也是企業育人、激人、留人的成敗。它直接影響著企業的經營成敗。企業經營成敗原因之薪酬管理一、吸收組織需要的優秀員工合理的高報酬不僅

薪酬制度的設計要與員工的需求偏好相一致;薪酬制度的個性化、復雜化，將為薪酬制度發展的趨勢。“全面薪酬”有四個重要趨勢：“全面薪酬”四大重要趨勢一、間接收入在經濟性報酬

在馮氏喜劇中，葛老爺給企業管理者說出了一句名言：二十一世紀什么最貴，是人才。就在這句話大行其道的時候，同樣的馮氏喜劇中葛氏名言給企業管理者帶來了同病相憐的感概：“人心散了，隊伍不好帶了。&r

春節假期剛結束,許多外地務工人員要到元宵節后才能返京。一些提前開門營業的餐館、飯店紛紛貼出“高薪招工”的廣告招聘餐廳工作人員。餐館缺人“高薪”招工是噱頭 工資薪酬

企業高管是企業社會經濟發展職能的承擔者，在企業內部是整個企業的核心。對高管進行有效的薪酬激勵，是實現企業長遠發展的前提。在以往的考核辦法中，對高管的評估缺乏具體衡量指標，易受到主觀評價的影

薪酬診斷的方式薪酬診斷的方式可以分為正規方式和非正規方式兩種。薪酬診斷的方式和工具(1)正規方式的薪酬診斷包括在薪酬問題的獲得、分析和診斷過程中所采取的各種正式途徑。具體體現在：①通過正

薪酬管理是人力資源管理的基礎內容，那么對于各個公司不同員工的薪酬結構如何定制呢？在制定薪酬結構的過程中需要考慮哪些內容呢？下面，我們一起看一下一些HR分享自己公司的薪酬結構是如何制定的吧。基

從世界范圍來看，幾乎每一家較大規模和較高知名度的企業的福利制度都有其獨特之處，難以找到兩個完全相同的版本。福利是一個龐大而復雜的體系，因此它需要深入、細致的分析，并根據企業的實際情況做出科

首先，能這么做的，基本上都是有點料的(非關鍵、無料、放炸彈的，不作討論，HR這個火眼金睛還是要有的)，員工提出來要求，這說明對于公司還是有感情的，但是他很可能已經拿到offer，或者至少已經在市場上了解過行

過去幾年里，伴隨著中國經濟的快速發展，國內消費需求不斷上升和需求的多樣化，使零售市場進一步細分，多種業態紛紛出現，迅速成長，共同發展，促進了國內零售市場的整體繁榮，帶動了整體零售業的快速發展。2007