世界步入知識經濟時代，知識在企業價值創造中發揮主導作用，員工成為知識生產力的載體。企業管理者越來越認識到，吸引、保留和激勵員工是企業獲取競爭優勢的關鍵因素。沒有一個好的薪酬體系，企業就不能

僅兩成多認為能拿到5000元說到年終獎，有的人馬上笑成了一朵花，而有的人則皺起了眉頭。又在職場打拼了一年，年底能拿到多少年終獎？近日某網站進行了一項“年終獎”調查，結果頗尷尬：近七成的網

無論對于什么樣的企業來說，銷售額都是企業高層領導最為在意的，這也凸顯出銷售類人員在企業發展中的重要性。可以這樣說，一個企業經營效益的好壞和銷售類人員的工作表現具有直接的關系，因此企業在薪酬

如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個人的答案都是“YES”，如果我繼續問：“你相不相信現在你的收入會加倍”，我想有一些人可能會沒把握，有一些人認為不太可能，我

人在職場，兢兢業業、恪盡職守自是本分，但是，盡管老板對你十分器重或非常首肯，但就是不會主動給你加上一分錢，更不會多給你一條“胡蘿卜”，此時你會怎么辦？「問題類型」薪酬制度「企業背景及現

薪水區間跨度大，求職者犯糊涂中國藥科大學大四學生小唐正利用這段時間好好尋覓合意的工作。前后看了幾家單位，小唐把目光鎖定在一家生物制藥公司。這家公司招聘廣告上的薪水待遇打出了“3000&

人們對CEO們如何賺這么多錢的感嘆，以及對高管薪酬與公司業績之間聯系如此微弱的質疑。關于此事，有兩個事實很突出。第一，薪酬與績效之間的關系很小。一個薈萃分析發現公司業績占公司CEO薪酬變量的5%，

臨近年底，你會選擇離職嗎？明年，單位會加薪嗎？昨天，2012年的最后一場中高級人才精品交流會在南京市人才市場舉辦，記者采訪發現，與往年用人單位曬薪水曬福利、高調挖人不同，昨天參會的27家用人單位非常低調

遇到這種情況，往往是HR有HR的苦衷，老員工有老員工的委屈：HR面臨用人部門不斷催促要人，遇到條件符合的面試人員自然會盡最大努力把他納入麾下，在薪資彈性范圍內會做出適當妥協。而老員工從當初入職時的

董事會該做些什么？首先，來談談董事會的角色。董事會是為了提高公司績效而存在的。他們必須挑選適任的首席執行官及高管團隊，監督他們的行為并激勵管理團隊有效達到成長目標。因此，董事的責任應著重于