俗話說強將手下無弱兵，在職場中的你如果遇到一位強勢的上級，而你恰恰也是“強將”手下的“強兵，那么你們在遇到分歧時必然會來一場“火星與地球的碰撞”。但從本文中講的幾

時間來到2015年后，大量的90后涌入職場，1990年出生的90后，年齡最大，已將滿26周歲，進入工作崗位3、5年左右，給人的感覺是，90后不好管理，多數(shù)管理者表示，在面對90后時顯得有些手足無措，不知如何是好；案例1：一個加

如何讓員工都變成“超級學習者”，讓他們通過移動設(shè)備像刷微信微博、看電影玩游戲一樣學習？對于企業(yè)決策者來說，這是個吸引人的話題——畢竟有專家認為，未來的成功企業(yè)將是“

某石油工程有限公司總經(jīng)理曾提問：“作為中小企業(yè)的管理者如何才能更好的激發(fā)團隊精神呢？”每個企業(yè)都向往和號召團隊精神，但是往往事與愿違。在各種羨慕嫉妒恨的情緒影響下，難免會產(chǎn)生一些

在公司各個分支機構(gòu)尋找那些每日負責做關(guān)鍵決策的人。與他們打成一片，向他們了解績效改進創(chuàng)意和問題解決方案。發(fā)表在chiefexecutive.net上的一篇文章指出企業(yè)可以借助四種方法把員工打造成組織最

1、企業(yè)舉辦員工座談會，員工不但不領(lǐng)情還很敷衍，提出的問題比較尖銳、敏感，簡直不能一起愉快地玩耍!開展這類面談，有什么樣的技巧，需注意什么?為您支招：與員工溝通，有很多種形式，員工座談會只是其中的一種

如何提升團隊的能力和表現(xiàn)？谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新書《重新定義團隊》中透露了谷歌的做法：關(guān)注表現(xiàn)最差和最優(yōu)的兩類員工。最差的員工可能是放錯位置的天才，最優(yōu)員工可能是未開發(fā)充

我們?nèi)绻剤?zhí)行力，其實可以翻譯執(zhí)行力的代名詞就是人力資源管理，人力資源管理工作的有效性，直接決定了執(zhí)行力的成敗。很多企業(yè)一直在抱怨執(zhí)行力的落后，他們把很多問題都歸咎到執(zhí)行力這三個字上面，但是

經(jīng)濟的發(fā)展，使我們富裕，也使我們的生活和工作節(jié)奏變得飛快，同事也讓我們很多人或企業(yè)犯上“浮躁癥”，一到年終總結(jié)的時候就犯難，一到農(nóng)歷新年之后（注：一般陽歷3月份）制定全年目標KPI的時候就像

哪些人應(yīng)參加工傷保險？依據(jù)工傷保險法規(guī)規(guī)定，各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金會、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等組織和有雇工的個體工商戶（以下稱用人單位）應(yīng)當依法參加工傷保險，為