獵頭招聘
員工的穩定性(離職率)正在成為衡量組織管理的重要指標,但另一個普遍事實卻是,員工的離職率正在不斷上升。究其原因,首先是內外環境的變化比以往任何時 候都頻繁,導致環境與員工匹配性更易發生變化;另一
谷歌怎么招聘人才?“腦筋急轉彎”已被谷歌揚棄谷歌曾經在面試中使用腦筋急轉彎的題目來測試應聘者,目的就是想要通過這種方式選拔出最為才思敏捷才華橫溢的候選人。在上世紀 90 年代末以
招聘選人時,往往看重對方的技能,但一份標準的簡歷可以真實反映出一個人的技能嗎?用雅各布·摩根(Jacob Morgan)的話說,還有比技能更重要的東西。雅各布·摩根是Chess Media Group的聯合創
我在獵頭行業工作了20多年,一直在幫助創業公司招聘優秀的人才。我服務過的客戶既有VC投資的初創企業,也有即將IPO的公司。我和200多個VC合作過,也見過300多個客戶失敗的案例;我見證了一些創業者把簡單
在人口紅利高企的昨天,大中華烏泱泱的全是吃苦耐勞,鼓足干勁要沖進工廠加班加點的壯年。百里挑三的高考,讓精英們一部分去了國企,一部分下到商海。那個時候,海龜們還不至于那么不堪,回國之后是真正的金
HR在招聘中如何與老板相處?[案例]我們公司是一家技術服務公司,現在公司遇到一些瓶頸,想擴大公司業務。2014年6月份公司招聘一名銷售人員,工作挺賣力,但是不出成效,可能有幾方面的原因:1、個人能力不足,缺
又到跳槽高峰期,不過這次跳槽的是HR了。但因為職業關系,HR求職者們大多閱人無數,對普通的面試招數大多了解,依靠常規辦法難以面試到真正有能力的HR人才,必須另走偏鋒,運用逆向思維來安排面試,以下幾招屢
【1】多花時間:舍得去花一半時間招聘大部分創業者在人才招聘方面所花的時間都不夠。在確定公司理念并完成產品與市場的匹配后,你就應該花三分之一,甚至是一半的時間來招聘人才。這是一件無法交給別人
HR如何做好上級領導的招聘工作?案例:我參加工作是在2012年,但直到今年來到現在的公司,才中途轉為做人事。因為公司處于草創階段,人員配置還很不完善,我一接手就是從招聘專員做起,而且擺在眼前的待招聘崗
校園招聘 不應僅是少數人的游戲校園招聘并不是名企和尖子生的"拉郎配",還有平凡的大多數,其間不乏優秀者,他們也在等待著機會,等待著被發現……2014年6月份,《首席招聘官》雜志曾對廣東十
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