在就業崗位的選擇上，蘿卜招聘與就業歧視往往是同一問題的兩個方面。如果說兩者在輿論的強大壓力下很難赤裸裸的進行，表現為潛規則；那么在被潛規則中獲得錄用的優先權就會成為臭豆腐——聞

在我們人力資源管理中，招聘與配置的地位舉足輕重，很多企業的HR部門可能什么功能都沒有，但是招聘的職能一定是存在的，當然不管招聘的體系是否完備。既然有企業就有招聘，那么不管是你是屬于人力資源中心

招人和求職，其實是需求發布和需求匹配的過程，一個企業能不能找到合適的人，僅憑幾行簡歷，加上半個小時不到的面試，就能篩選出合適企業的人？傳統招聘已過時，用新媒體招聘成本會更低嗎？一個將要在一個地方，把

企業招聘顧問分兩種：企業內部負責招聘的HR專業人員與企業外部的獵頭顧問。無論是內部還是外部的人才招聘顧問，在為企業進行人才招聘時，必須關注與平衡兩個終端的需求：一方面把握企業客戶端的需求，這通

招聘面試沒有技巧，坦誠相待就行。像聊天一樣和應聘者談話，你想了解應聘者什么情況就主動發問。如果你喜歡傾聽，那就由對方介紹情況。招聘面試在當下不再是找人者居高臨下、應聘者被動回話，因為雙向選

招聘需求量大的銷售，很多公司的HR因為自身事務繁忙或者其他原因，大多喜歡將通知候選人面試的活兒交給前臺或者助理去做，但是因為前臺或者助理并無多少人力資源的相關經驗，通過電話僅僅能達到通知的效

經常有些中小企業 的HR人員抱怨：為什么我和同事辛辛苦苦、認認真真地對待每一次招聘工作 ，但最終的招聘結果卻總是這么“慘不忍睹”，要么就是一個合適的員工也招聘不到，要么就是費了九牛二

如何提高電話預約面試的成功率：關于電話預約面試話術的注意事項HR電話預約的同時，也是公司形象的一個展示，大方得體的話術可以有效增加電話預約面試的成功率。HR如何提高電話預約面試的成功率？1、確認

對我而言，招聘面試沒有技巧，坦誠相待就行。像聊天一樣和應聘者談話，你想了解應聘者什么情況就主動發問。如果你喜歡傾聽，那就由對方介紹情況。招聘面試在當下不再是找人者居高臨下、應聘者被動回話，因

未來的人才招聘和人才保留會是怎樣的趨勢？一切，均有賴于我們及時刷新自我的認知。你的公司最近是否有更新招聘流程和員工薪酬福利政策呢？如果沒有，那么在吸引和保留當前人才方面，你可能要被競爭對手甩